金融是现代经济的核心，而金融企业是服务国民经济和社会发展的载体。深化金融体制改革，创新金融企业机制，建立现代金融企业制度，是建立和完善社会主义市场经济体制的重要组成部分。而证券业发展的健康与否是21世纪金融改革发展成功与否的关键。证券市场是金融市场的重要组成部分，是证券公司作为金融中介连接投资者和筹资者进行直接融资的平台。因此，在以“靠天吃饭”来取得主营业务收入的今天，券商必须更加重视这个问题。如何抑制佣金下滑，并制定相应对策成为亟需研究的课题。　　本文尝试构建一套科学、系统、全面的投资顾问绩效评价体系。论文第一章和第二章从对选题背景和意义、绩效评价理论的国内外文献进行研究和综述入手，研究了投资顾问的概念及工作特点。　　根据HX证券公司投资顾问绩效考核体系中存在的问题，并大量阅读外籍文献，以国外证券公司先进投资顾问模式和我国台湾证券投资顾问制度为研究基础，再结合中国资本市场和HX证券公司实际，提出一套针对投资顾问序列人员和团队的绩效考核体系。通过平衡计分卡法来优化考核指标，采用头脑风暴法来优化指标权重，采用360度法来完善非量化指标，期望对HX证券公司在证券投资顾问团队建设方面起到一定的借鉴和指导作用。以此发挥证券投资顾问人员的工作潜能，提高其满意度，朝着HX证券公司既定的战略目标前进，顺利完成“产品+服务”的转型，努力实现跨越式的发展。