本文从跨国并购的理论分析入手，结合中国国有企业的特殊性，剖析了跨国公司并购国有企业的动因，并对跨国公司并购国企的发展历程、发展趋势和现状特点进行了分析，以此说明并购国有企业是跨国公司为了推行其全球战略、加强其在中国市场上的竞争优势的战略需要。接着通过分析国有企业的现状，表明国有企业的改革重组已经到了关键时刻，必须另辟蹊径；再通过对不同并购主体的分析比较，得出结论：在现阶段，跨国公司并购国有企业将使后者在资金、技术、管理等方面获得最大的优势；最后用实证的方法说明跨国并购对提高国企经营绩效的作用。对并购过程中存在的问题，一方面，将着重说明由于跨国并购在我国出现的时间不长，属于新生事物，因此在发展过程中必然会遇到阻力和障碍，影响并购的顺利进行。另一方面，需要说明由于资本追逐利益的特性，在跨国公司并购国有企业的过程中，还可能出现一些负面问题，比如失业、垄断、国有资产流失等等，从而给我国的社会经济发展带来一定的消极影响，但这是国有企业走向新生所必须付出的代价。在分析了并购过程中存在问题之后，本文就此提出各种策略对跨国并购进行规范和引导，以促进跨国公司并购国有企业的健康和顺利发展。