我国农民专业合作社的数量及类型正处于高速增长阶段,同时绝大多数农民专业合作社的的管理都存在诸多问题,尤其在财务管理方面。多数农民专业合作社存在规模相对较小,专业财务人才匮乏,财务管理工作不规范,管理制度不健全等自身能力不足的问题,可见农民专业合作社对会计外包服务有较大的需求。目前农民专业合作社会计外包服务可分为三大类:普通代理记账公司、政府领办型农民专业合作社会计服务中心、民间领办型农民专业合作社会计服务中心。随着乡村振兴战略的提出,农民专业合作社也逐渐由数量增长向数量增长与质量提升并重的方向转变,农民专业合作会计服务外包具有实际研究意义。本文以米易县供销社创立的农民专业合作社会计服务中心为案例,对县域农民专业合作社会计服务外包问题及对策进行研究。基于委托代理理论、内部控制理论、交易成本理论作为理论基础,采用了采用实地调查走访来搜集数据资料,运用了案例分析法、经验总结法等方法。总结了米易县农民专业合作社会计服务外包的供需特征,以及米易县会计服务中心的发展成效及不足之处,分析了米易县农民专业合作社会计外包服务存在问题的成因,以及借鉴了江浙地区、海南保亭县的成功先进经验。本文结论:1、新形势下农民专业合作社会计外包服务的需求得以解决的方式,可以借由政府部门搭建服务外包平台;2、根据具体的情况特征,筛选出适合当地实际情况的农民专业合作社会计服务外包模式;3、米易县会计服务中心的创立符合当地新型农业经济主体的发展需要。本文建议方面提出了重视会计外包的风险管理,增加业务附加值,开展多渠道方式加强会计外包服务的宣传,加强政府政策引导和政策补贴,培养会计外包服务新生力量的5项合理化建议。