项目管理已成为制造业企业快速发展的有效管理方式，可以大大提高企业的项目管理整体能力、控制成本、提高效率、更好地应对快速变化的商业环境、提高市场竞争力、促进企业战略目标的实现。　　 本文以A公司为背景，运用“运营管理”、“项目管理”等现代企业管理理论，分析研究了目前企业项目管理的状况、存在的问题及发展方向。通过对项目管理基本理论进行研究，对项目管理在A热处理系统订单式项目管理中的应用进行分析。建立以矩阵式为基础的组织结构，应用项目管理专业技术，对项目进行有效的计划、组织和控制。近年来受国家汽车产业振兴和节能减排等政策的影响，热处理设备行业蓬勃发展。当前市场需求不断增加，利用这一机遇，运用现代企业管理的理念、体系、流程以及方法对企业进行管理模式变革，建立一套全新的、推动企业快速发展的有效管理方式和管理系统，使其能与企业未来的发展方向和能力相适应。最后对研究取得的经验和成果进行了总结，试图归纳出一些对制造业企业项目管理有参考意义的建议。希望通过项目管理大大提高管理部门对企业管理的效率和水平，降低管理成本，取得更好的经济效益和社会效益。