绩效评价体系是引导企业发展方向和员工行为的工具,面对国际、国内同行业间的激烈竞争,建立可靠的绩效评价系统可以在快速变化的环境中引导企业发展,激励员工士气,是企业实现持续良性发展的有效工具。本文在对传统的绩效评价指标扬弃的基础上,运用平衡记分卡的基本思想,进行了静海公路工程公司分公司的绩效评价体系研究,在强调财务指标的同时,强调了市场、内部管理和企业成长等因素在企业发展过程中的作用。论文对基于平衡记分卡的绩效评价体系的特征、结构、建立条件和应用环境进行了分析,提出了静海公路工程公司分公司的绩效评价指标体系,探讨了静海公路工程公司分公司的绩效评价方法,并以静海公路工程公司分公司为对象进行了实证分析。论文对静海公路工程公司绩效评价的科学化有重要的参考价值,对其他企业的绩效考核也有参考价值。