中国农业发展银行成立于1994年11月,直属国务院领导,是我国唯一的农业政策性银行。主要职责是按照国家法律法规和方针政策,以国家信用为基础筹集资金,主要承担农业政策性金融业务,代理财政支持农业资金的拨付,服务于农业和农村经济发展。自成立以来,中国农业发展银行服从服务大局、遵循银行规律、不断推动创新发展,为保障国家粮食安全、保护农民利益、维护农产品的市场稳定和促进城乡发展一体化等方面做出了重要贡献。本文在对中国农业发展银行(简称“农发行”)J省分行激励机制调研的基础上,参考借鉴了国内外激励理论并主要以ERG理论为基础,通过分析该行员工激励现状和问卷调查,发现农发行J省分行在员工激励机制方面存在薪酬制度不够完善、绩效考核不够充分且形式化、晋升渠道较单一等问题,不能充分满足员工生存需要、相互关系需要和成长发展需要,据此提出完善激励机制建议,包括推行宽带薪酬制、建立基于平衡计分卡的考核体系、建立科学选人用人机制、推进企业文化建设等。