检验检测行业的发展关系着人们生活质量,生命安全,甚至国家安全,第三方检测机构具有独立性,所出具的检验检测报告具有很强公信力。随着人们对产品质量、食品安全、生态环境等问题的关注度增强,各领域产品日趋丰富,工业发展态势良好,国际贸易的不断发展,第三方检测行业规模迅速扩大。国内第三方检测行业发展时间较短,目前我国的检验检测市场已经完成了全面垄断的阶段,正在经历垄断竞争的阶段。当前的市场主要由政府、民营企业、外资企业三方构成,其中由政府主导的机构在市场中处于领先地位,其次是占有三成市场份额的外资企业。受当前我国市场竞争规则改变的影响,这种市场格局正在快速发生改变,市场上的检验检测机构将会在未来激烈竞争,同时也会不断的有新的机构加入其中,全面开放阶段即将来临,检验检测市场在未来将会是一片蓝海。本文基于企业战略发展理论对GX检测公司的发展战略展开研究,GX检测公司是我国某综合性第三方检测机构H公司的全资子公司,通过梳理GX检测公司内外部环境相关信息,通过PEST分析法和波特五力模型对其外部威胁与机遇进行了探索,采用价值链分析对其内部优劣势进行了研究,利用SWOT分析法提出六项备选总体战略和三项业务竞争战略,通过QSPM矩阵模型确定了GX检测公司的总体战略和竞争战略分别为相关多元化战略和差异化战略。最后提出:通过定位新市场和开拓新领域,构建多元化业务格局,例如充分利用广西地理位置优势开拓东南亚和欧洲市场,开拓贸易保障测试业务;通过客户细分管理,提供差异化服务方案;以加强对线上渠道、线下渠道和内部渠道的建设来打造差异化营销;加快品牌建设,建立独特品牌优势等战略措施,并匹配组织、财务、人才和技术保障四大方面作为保障措施。本文选择GX检测公司作为研究对象,所得出的结论也能够为第三方检测机构未来发展提供参考。因此本文的研究意义在于,理论上能够丰富对第三方检测机构发展战略的研究,实践层面也能够为第三方检测机构未来制定发展战略提供参考借鉴。