二十一世纪，人类已全面进入资讯时代。面临海量资讯，作为电视媒体之一的省级卫视如何在众多媒介相互厮杀的战场上提升自我，抢占制高点，无疑是当前社会的新课题。市场竞争要求省级卫视对其自身的管理更加企业化，要像创建企业品牌那样来创建卫视品牌，通过对卫视品牌的运作来全面构建强势媒体，以实现卫视品牌效益的最大化以及与社会效益和经济效益的动态平衡。　　 目前，我国的省级卫视发展迅速，为更好的抢夺收视市场，各家卫视都纷纷提出了自己的品牌策略。然而，央视、省级卫视、地面频道、境外频道群雄割据，收视市场容量饱和、供求不平衡，省级卫视要想在竞争中突围，构建鲜明的品牌是其不二的选择，省级卫视间的竞争也演变为电视品牌构建的竞争。由此可见，通过构建并运作强势而鲜明的卫视品牌来产生注意力经济，成为电视产业要面临的一个重大课题。　　 本文以近年来浙江卫视通过“中国蓝”形象品牌迅速提升收视份额的典型案例，应用传播学、经济学、管理学、市场营销学的相关理论，系统地阐述了媒介形象品牌理论并具体应用于电视媒体经营实践领域，发展总结出电视媒体树立形象品牌策略的基本理论和方法。　　 本论文共分五章：第一章绪论部分，主要介绍了本论文的研究意义、国内外研究现状、研究内容及研究方法。第二章是全文研究的理论铺垫，主要介绍了与本文研究内容相关的四个主要概念：注意力经济、媒体品牌、电视媒体形象品牌理论，为下一章结合实例做了准备。第三章是全文研究的重点部分，结合电视媒体品牌策略理论全面剖析浙江卫视“中国蓝”品牌策略运作，通过“中国蓝”品牌下的改版内容、“中国蓝”品牌的塑造策略、“中国蓝”品牌的市场策略来论述浙江卫视蓝色品牌的策划与执行情况。第四章指出蓝色品牌构建中存在的问题，并且提出浙江卫视“中国蓝”品牌后续发展的可行性的对策，以待浙江卫视“中国蓝”品牌策略后续更好的发展。