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在适应激变的环境和增强组织柔性的过程中,与再造工程、企业重组和学习型组织等现代管理新潮相对应,企业的结构也发生了前所未有的巨大变化。以技能学习战略为基点,战略联盟、虚拟公司、网络组织等新型结构应运而生并得到了快速发展。同时,在现代企业,基于所有权和经营权分离的公司治理结构理论也得到了充分的发展。那么,包涵组织结构与公司治理结构的组织控制因素对于公司战略选择和战略实施有什么样的影响和意义呢?自从40多年前阿尔弗雷德·D·钱德勒(Alfred D.Chandler,1962) [1]提出著名论断——“战