建立电子政务绩效评估机制是国家信息化发展战略明确提出的一项重要行动计划，也是推动电子政务健康发展的重要抓手。评估电子政务的投资风险、建设产出和应用效果，关系到一个地区、一个部门信息化建设的总体成效，也是进一步规范项目管理、提高投资效益的主要手段。当前，电子政务重复建设和资源浪费等问题比较突出，“信息孤岛”普遍存在，规划管理、项层设计、绩效评估等配套措施仍缺乏强有力的保障。对此，本文在笔者多年从事电子政务工作实际经验基础上，融合相关管理学理论，选择电子政务项目的绩效评估作为研究切入点，对构建电子政务项目绩效评估指标体系和完善绩效评估制度进行了系统分析和阐述，第一次从电子政务项目立项、项目建设到项目运行的生命周期角度，根据不同阶段侧重分别提出评估和评价指标，共同组成了一套完整、互为衔接的项目绩效评估体系，突出了指标数据量化和采集办法研究，使得整套指标体系更具有可操作性，通过对江苏省开展电子政务项目绩效评估实践研究的典型案例分析，验证了对这套指标体系的科学性和可操作性。同时对建立项目绩效评估制度机制也提出了自己的观点和看法。希望通过本文对电子政务绩效评估的研究，能够对政府部门继续推进和完善电子政务建设有所帮助。