【摘 要】
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该文以企业国际化经营理论和企业经营战略理论为研究基础,展开对中国石油工业国际化经营的分析.首先从国际化经营的SWOT分析入手,从总体上把握石油工业自身的优劣势和经营环
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该文以企业国际化经营理论和企业经营战略理论为研究基础,展开对中国石油工业国际化经营的分析.首先从国际化经营的SWOT分析入手,从总体上把握石油工业自身的优劣势和经营环境的机会与威胁.然后该文从国际化发展阶段和竞争力两个方面采用比较分析的方法,具体研究国际化经营目前所处的状态.其中,第三章用改进的国际化蛛网模型对国际化的发展阶段进行数量化的结构分析,接着与国内和国际企业相比较,在此基础上,合理借鉴其成功的国际化经营经验和经营战略.第四章根据石油工业经营的特点及简化的原则,选取了11个评价指标,采用主成分分析方法和多元线性综合判别函数方法评价石油企业的竞争力.在定量结果分析中,找出差距所在及解决问题的关键,为总体战略中职能战略的制定提供了参考依据.最后,完成了以分析为依据,以国际化经营战略理论为基础的战略体系的设计.
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