随着信息技术的发展,信息化建设也越來越受到企业的关注。信息化建设的好坏直接关系到企业的兴衰,随着经济全球化及市场竞争的日益激烈,当前中国房地产市场竞争形势日趋严峻。XX集团公司要想从根本提高企业的核心竞争力,就必须加快信息化建设进程,结合自身实际情况,制定相应的发展规划,合理调整企业布局,最终确保信息化建设的顺利实施。通过信息化建设,提高了公司对市场的反应能力,提高公司的管理水平,提高决策的准确性和预见性,从而增强企业的核心竞争力。本文应用企业信息化及信息化规划的理论对XX集团公司信息化进行了总体规划,制定了相应的信息化建设方案和实施措施。论文首先介绍了 XX集团公司信息化建设的研究背景、研究内容和方法。其次,重点对企业信息化相关理论进行论述。然后,从XX集团公司信息化现状入手,分析了 XX集团公司进行信息化建设的可行性和需求性。提出了 XX集团公司关于信息化建设内容、信息系统建设方案、效益分析、保障措施等具体内容。实践证明,XX集团公司通过一系列的信息化建设,大大提高了公司的运行效率,改善了公司的管理水平,经济效益和市场竞争力也得到有效提高。