论文部分内容阅读
执行是当前所有企业面临的最大问题,执行不只是那些能够完成或不能完成的东西,它是一整套非常具体的行为和技术,它能够帮助公司在任何情况下得以建立和维系自身的竞争优势。执行是一套系统化的流程,它包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈的跟进,以及责任的具体落实;包括对企业所面临的商业环境做出假设、对组织的能力进行评估、将战略与运营及实施战略的相关人员的结合。全文共分四章:第一章—导论:简要介绍金信公司的背景,以金信为模型来剖析当前企业所存在的主要执行问以及缺乏执行