2007年被誉为中国互联网的视频年。据CNNIC2008年1月发布的《第21次中国互联网络发展状况统计报告》的调查数据显示，网络影视和网络新闻是占76.9％和73.6％网民的选择，正是这种需求的存在，大量主打新闻的微视频网站应运而生并风生水起。　　Web2.0时代依然是内容为王的时代，优质的、有丰度的内容无疑是媒介竞争的核心竞争力。有人说Web2.0极大地提高了内容信息的丰度和优度，内容会像洪水一样自动地蜂拥而至，现实并非如此，互联网的1％规律认为，100个在线的群体中，只有1个人创建内容，10个人参加互动，剩下的89个人只是在旁观。“少数人表演多数人凑热闹”的情况并未改变，因此Web2.0时代的内容生产依然需要激励，但这种激励又不同于前Web2.0时代的组织化生产的激励机制，这是一种全新的组织形式——弱组织下的激励模式。　　本研究试图以Web2.0条件下的微视频网站--Ku6网为个案分析，对其原创视频生产者(拍客群)和转载电视节目者(精英群)进行问卷调查和网上田野调查等研究，剖析了他们上传的初始动机及各动机对上传行为的影响权重，并在此基础上对拍客群和精英群形成的社区进行研究，发现该生产模式是一种松散化的劳动密集型生产模式，他们形成了既不同于传统的强组织也不同于散化社群的“弱组织”。在此基础上，本研究做出了微视频网站的激励机制理论模型，以期为Web2.0条件下微内容新闻生产(UGC)的激励机制投石问路，让Web2.0时代的内容生产之路可以健康、快速的发展。