本文主要论述了在私营企业风起云涌的背景下，实行员工持股制的必要性及通过正确实施员工持股制，健全私营企业的激励机制和法人治理结构，使企业走上持续发展之路。文章从理论、实务、政策、案例多个角度分析私营企业实施员工持股制的紧迫性、现实性和可行性，并根据国际经验，结合本国国情，理论与实际相结合，特别是通过实例分析，给出适合传统型私营企业特点的员工持股方案设计。 本文的研究目的就是通过对员工持股制的内涵、特点、作用等方面的分析，探讨私营企业员工持股制的发展模式，并在此基础上研究员工持股制实施中急待解决的问题与对策。 本文首先阐述了私营企业内部治理结构中存在的问题及对策。主要观点：员工持股制度以多元化产权主体结构为特征，进行员工持股制度建设对实现治理结构创新具有现实意义。 其次，探讨了员工持股制的内涵、特点、作用、操作流程，主要观点：员工可凭借其人力资本的价值拥有企业的所有权，员工持股制度是现代企业制度的重要实现形式。 再次，从股本设计、红股发放、股利分配等8个方面对私营企业员工持股制的方案做了系统地论述，突出方案简洁、务实、操作性强的特点。 然后，从劳动力产权、股份设置、股利分配、物质激励与精神激励的关系、法人治理结构五个角度对利兴电器公司员工持股制做出评述，指出私营企业员工持股制的选择方向。 最后从法制建设、金融、税收政策、持股会运作、股权结构五个方面论述了员工持股制实施中急待解决的问题，并对此提出了建设性意见。