我国五部委在2008年和2010年联合发布了《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制审计指引》,开始对上市公司内部控制有效性进行严格的监管,并规定上市公司必须聘用会计师事务所对其内部控制有效性发表意见。2011年,《企业内部控制审计指引实施意见》出台,对原有制度进行了完善和细化。2012年,我国对内部控制审计有了强制性的规定,即在我国主板上市的公司要强制披露内部控制审计报告。但是相比财务报表审计,内部控制审计有着天然的劣势,例如发展时间较短、还处于起步阶段。本文基于以上研究背景,采用了文献研究和个案研究相结合的方法,在研究内部控制审计的理论基础上,分析了C会计师事务所对A公司内部控制审计案例。首先介绍内部控制审计相关理论基础,阐述了内部控制审计的定义和内部控制缺陷的定义和分类,辨析了内部控制、内部控制自我评价与内部控制审计的关系,并阐述了内部控制审计的基本理论。其次,介绍了A公司的概况,从内部控制五要素的角度深入分析了A公司内部控制现状,介绍了C会计师事务所对A公司进行内部控制审计的具体情况。再次,从会计师事务所的角度对A公司内部控制审计过程中存在的问题进行剖析:审计程序执行不到位、胜任内部控制审计的专业人员少、审计信息化程度不高、财务报表审计与内部控制审计工作重复。然后有针对性地提出相应的改进措施:规范审计程序的执行、提升内部控制审计人员专业胜任能力、提高审计人员审计信息化能力、推进整合审计。最后,总结了本文的主要内容和观点,希望能更好的指导内部控制审计实践的发展。