伴随着经济全球化发展趋势不断增强,企业竞争进入到白炽化时代,特别是对高新技术企业而言,知识产权将是其参与未来市场竞争的焦点。中国北车是我国轨道交通装备行业一家大型企业,所属企业已全部通过了高新技术企业认定,但是目前中国北车知识产权管理仍存在知识产权组织管理力度薄弱、战略和制度管理被动、资源管理水平较低、成果转化程度不高等问题,不能完全满足企业经济规模扩大和技术创新发展的要求,也使其市场竞争优势不能充分发挥。论文通过分析其他高新技术企业知识产权管理情况,归纳总结出可以借鉴的内容,明确了中国北车应系统地构建一个符合市场经济规则和自身发展需要的知识产权管理体系。论文运用经济学、管理学等多学科理论和方法,确定了从知识产权管理战略和制度、管理内容、管理组织、管理方法和工具、管理评价和激励共五大方面构建中国北车知识产权管理体系。论文通过中国北车知识产权管理体系构建研究,为解决束缚企业发展的知识产权管理问题提出了建议,同时可为我国其他高新技术企业知识产权管理体系建设提供借鉴。