在新媒体时代，传统媒体的盈利模式正在改变。随着我国媒体政策的放开，媒体经营愈发复杂和灵活，其既有宣传工具的特殊性，又有一般公司追求利润的属性。如何确保经济之声在经营中获取利润，是本文研究的重点。　　本文辩证地分析了广播媒体所处的环境，对当前媒体格局做了全面的解析，一方面充分认识到了媒介多元化、受众复杂化、产品供应链残缺和体制机制落后给广播媒体发展带来的困难和问题，同时也认为广播媒体的发展空间还很大，对广播媒体的未来发展有明确的判断，通过盈利模式的研究确保广播媒体的经营在应对新环境中能够立于不败之地。　　本文通过对当前“经济之声”运行中存在问题的的剖析及西方广播媒先进的经营案例的梳理分析意图为其未来的发展及节目质量提升和经营水平进步探索路径。　　本文以对媒体盈利模式的理论梳理为入口围绕广播媒体“经济之声”进行了分析和探讨。具体从以下几个方面展开:(1)盈利模式研究的理论模型;(2)经济之声的盈利模式分析;(3)西方广播媒体的经营模式;(4)经济之声盈利模式发展前景和方向。　　本文采用理论演绎和案例研究结合的方法，先是从盈利模式的理论模型和学术研究着手，认真归纳了不同学者的研究成果，然后从经营经济之声平台广告运行的困境出发，分析总结问题;通过对西方广播媒体及广播公司专业化、类型化经营广播产业和业务链各环节的价值研究，看到了经济之声或者说是中国广播媒体运行的滞后和可进步的空间;通过对“经济之声”盈利模式的思考和路径设计，挖掘了广播媒体的可经营资源并寄望把广播经营者从“听众价值最大化”的误区中拉出来，从新审视媒体和客户及受众间的关系维度。　　另外，本文在研究视角上跳出“将盈利模式归结于一般战术创新”的传统模式，从差异化竞争，专业化发展，价值链整合的三种路径设计“经济之声”盈利模式创新链条，这些路径并不能穷尽“经济之声”盈利模式的创新方法，但试图从战略的层面分析梳理出“经济之声”应发展的盈利模式链条:“差异化+专业化+价值链”。如果说盈利模式是形成“经济之声”经营价值的一根链条，那么差异化、专业化、价值链就是这条链条上3个必不可少的接点。在这根链条中，差异化着重于解决“经济之声”的定位;专业化着重于解决“经济之声”内容的特色;价值链则着重于解决其运行的模式。　　本文分为三大部分。第一部分为绪论，该部分主要是论述了研究的背景和意义，设计了研究的思路，及对研究的方法、理论进行概述。第二部分由第2章、第3章和第4章构成，第2章归纳了盈利模式研究的理论模型，界定了盈利模式的概念;第3章对广播媒体发展历程和传统盈利模式总结分析;第4章案例分析外国主流媒体的盈利模式。第三部分为第5章，根据对“经济之声”的传统盈利模式及其路径进行分析，提出未来盈利模式的发展方向。第四部分为论文结论即第6章，该部分主要是对本文研究的盈利模式的理论及应用，成果的实用性和适用性进行总结。客观地评价了本文的成果与不足及对未来的研究提出可行的方向。