众所周知，跨国广告集团因有着庞大的集团和国际资源优势，独特而强势的文化理念，以及先进的经验和经营模式，领步于国际广告界。而我国本土广告公司发展资历相对较短，一方面需要不断学习和借鉴国外的成功经验，另一方面也应该扬长避短，发挥自己独特的优势。因此，本文以本土广告公司和跨国广告公司为主要研究对象，在核心竞争力和企业文化等相关理论、模型的基础上，整理而成广告公司文化核心竞争力层次模型。并依据此模型，采用问卷调查等数据收集方式，对本土广告公司和跨国广告公司从外显层，主体层和核心层等三个层次，进行分层比较。且通过比较，探究出本土广告公司和跨国广告公司在文化核心竞争力上的差异，并针对本土广告公司的不足之处，在人才培养，客户关系维护，公共关系管理，创意能力等方面提出合理化建议，以期为我国本土广告公司的经营和发展，提供参考。