随着我国经济发展,化工贸易产品消费需求日益增多,加重了现有石化贸易行业的竞争,加上贸易企业现有的对上游的依赖性,以及下游议价能力的逐渐提升,电商渠道的迅猛发展,尽管经过多年的发展,泉州A石化贸易公司在公司各高管的共同磋商下,为公司扩宽经营市场、开拓良好的市场运营前景,然而,综合运营状况而言,与国内大型企业比较,不论是在公司业务增长能力或者利润,泉州A石化贸易公司都望尘莫及,因此公司面对多变而复杂的市场环境,怎样依据企业自身优势及外部机会,在提高石化贸易产品营销能力的情况下减少风险,并持续提高企业的获利能力,是企业战略发展面临的迫切任务。本文基于运用管理学相关理论知识,通过查阅大量的与多元化战略相关的资料、文献及前人作出的研究,剖析泉州A石化贸易公司现有的发展环境机遇,对泉州A石化贸易公司所处的内部、外部环境现状作了全面的分析。进而制定泉州A石化贸易公司进一步的发展战略,得出公司采取相关多元化的发展战略,即主要体现在塑料橡胶业务、有机化工业务、其他化工业务多元化。并依靠完善公司管理制度,储备和引进人才以及强化资金储备等来进行保障。力求通过相关多元化战略来解决当前密集型战略存在的问题,最终提升公司的竞争力。本文从实际出发,在对原有战略发展过程中衍生的问题进行研究分析、研究制定新的发展战略的基础上,也进一步明确泉州A石化贸易公司未来的发展方向,对于公司来说,具有一定现实意义和应用价值,也对其他公司类似问题提供一定的参考价值。