经济环境快速发展的背景下,方便快捷的生活方式越来越贴合人们的需求,在这一前提下,便利行业兴起,依托于传统零售行业的同时,而在结合购物便利的情况下形成了具有现代特色的新型零售行业,其中便利店行业特点非常符合现在的要求,711连锁品牌便利店在2009年进入天津市场,在当年的7月1日在小白楼开启了711便利店在天津市场的开端。依靠全国连锁的背景下,进入了快速扩展,而到如今,天津711便利店已经在天津12年的时间,而在此期间里,国产品牌便利店的兴起,竞争品牌的入驻,让711便利店在天津的便利店市场由一家独大的地位变得不那么坚定,甚至摇摇欲坠,在当今疫情情况的影响下,销售环节也在变差,便利行业也在经受着来自各方面的问题,在种种困难下,如何解决当下的问题,找到解决问题的方法,当下尤为重要。人们的需求越来越全面,新的产品更新换代速度之快,使得便利店行业营销策略必须及时调整,来适用现在。这时候制定有效的营销环境是非常关键的,而7PS营销理论全面的分析现在营销策略的问题以及解决问题的方向,这也是本文提出营销策略的重要依据。针对上述问题,本文以便利店市场营销策略理论为基础,结合天津711便利店实际营销现状,首先运用调查问卷方法,分析当前天津711便利店市场营销存在特殊商品种类少和同质化、价格定位偏高、分销渠道未充分利用、促销乏力、店铺装扮和商品陈列单一、人员工作积极性和效率不高、店铺服务标准不统一等问题,其次通过运用SWOT分析法、STP分析、PEST宏观环境分析等方法对天津711便利店市场营销环境进行分析。最后以7PS营销理论为基础,在产品策略中,做到商品精准定位、优化商品价值和商品品类、实施自由品牌管理,在价格策略中,根据分级定价的原则,给商品进行细分,以适应不同的市场,在根据营销环境实施促销定价和季节折扣等。在分销策略中,提高网络销售意识、优化线下店铺的布局,与大超进行合作等,从7PS营销策略对天津711便利店营销策略进行优化研究,并提出确保可以实施的保障措施。