当今中国社会,民用航空事业正处于飞速发展的阶段。由于经济、科技的发展和物质生活的改进,民航运输在人们生活中的需求度也有所上升,国家以及地方政府对民用航空运输事业的支持度也在升高。中国民航运输事业迅速发展,而民航运输事业的发展,也为中国的繁荣富强做出了巨大的贡献。在民航业高速发展的同时,飞机飞行安全成为了重中之重,成为百姓日益高度关注的话题。从2007年开始,中国民航局开始推行SMS(Safety Management System)安全管理体系建设,经过多年体系建设与实践,航空公司安全管理基础已基本牢固,但上层体系建设不完善,航空公司飞行安全管理依然存在一些问题亟需解决。近两年,随着国际民航组织对安全管理的研究和要求提升,中国民航也开始在各航空公司推进安全绩效管理这一安全管理体系落地工程。本文以T航空公司飞行部为例,通过对安全管理体系和安全绩效管理工作相关理论和研究文献的梳理,并结合T航空公司飞行安全绩效管理现实存在的一些问题,从飞行安全绩效管理指标的设立、飞行安全绩效的评估、绩效评估结果的应用、基层式安全管理、航空公司安全文化建设、电子信息化系统开发和局方系统监管等方面,提出T航空公司飞行安全绩效管理在未来将要实施的一些改进措施方案,目的是使安全绩效管理能够在控制飞行安全风险,改进飞行安全管理机制,促进飞行安全绩效提升方面,发挥其应有的效能。