当今世界正发生着急剧变化，中国正处于最好的发展时期，为进一步扩大开放，促进多边经济合作和文化交流，化解国内过剩产能，推进人类命运共同体建设，从我国提出“一带一路”倡议以来，越来越多的沿线国家参与其中，越来越多的中方注资的企业(特别是国有企业)主动融入和服务国家“一带一路”建设，在“一带一路”沿线国家及邻国进行项目投资，多以交通、能源等基础设施投资为主。然而，中资企业在境外开展投资，因国情、环境差异，相较于国内投资，将面临更多的不确定性，也意味着更多风险，如不能较好地对境外投资风险进行管控，将会导致投资失败的局面，不仅会造成企业的经济损失，甚至还会影响到两国关系。因此，将企业有限的资源向高风险防范倾斜，规范在境外投资的中资企业的管理模式，提升境外企业的应对不同风险时的风险管理水平，丰富境外投资项目的风险管理理论，为境外投资企业在风险管理时提供借鉴，显得尤为重要。
　　本文以A公司在C国投资航油项目的风险管理为研究对象，系统归纳风险管理的基本理论，综合运用了文献分析、问卷调查、德尔菲、层次分析、决策树等研究方法。结合项目东道国国情和项目实际情况，按照“风险识别、风险评价、风险防控”的风险管理基本步骤，重点分析了A公司境外投资航油项目所面临的风险因素，全面梳理识别风险形成了风险清单，对风险因素逐一进行了定性、定量评价，根据评价结果，按照风险重要程度对风险进行等级划分，以便更为直观地掌握和了解风险重要程度优先级。此外，本文引入了“黑天鹅”和“灰犀牛”概念，从风险发生的概率和风险发生时带来的危害程度两个维度，进一步识别关键风险，以便企业更加科学合理地配置资源，做到精准防控。最后，在借鉴其他企业境外投资风险防控经验的基础上，本次研究根据风险评估结果，逐一提出了A公司在C国投资航油项目风险防控的具体措施，以便企业更好地管理风险、预防风险和应对风险。
　　本次研究全面识别了A公司在C国投资航油项目所面临的各种风险，对风险进行了科学评估，提出了需重点关注的关键风险，并制订了相应的风险防控措施，旨在为A公司投资航油项目提供风险管控参考，在保障投资安全的同时，企业可根据风险识别评估情况，优化风险防控资源配置，降低了风控成本。此外，本次研究也丰富了境外投资项目的风险管理方法和理论，可为境外投资项目的风险管理提供借鉴。希望我国境外投资项目的风险管理更加科学合理，项目推进更加顺利，“一带一路”建设的成果可以更广泛地惠及全球。