近年来，我国的房地产业迅猛发展，但从当前的发展态势来看，市场的发展机遇与面临的挑战并存，写字楼市场已由原来的卖方市场转变为明显的买方市场，写字楼开发市场的竞争也日益激烈。出租与销售是写字楼开发经营的两种主要的运营模式，房地产开发商在开发一个写字楼项目的前期阶段需要对运营模式做出决策，以取得良好的经济效益。本文的研究目的就是通过对两种运营模式的未来经济收益进行对比，为房地产开发商的运营模式的决策提供一定的理论依据。 本文对房地产开发项目的成本费用构成进行了全面详细的分析，指出这是进行前期决策阶段首先应该解决的最基本工作，并提出了项目的开发总成本表达式。通过对工程实际案例的总成本影响因素的敏感性分析，得出五个因素对开发总成本影响的敏感度大小为：建安及基础设施费因素>土地费用因素>贷款利息因素>不可预见费因素>管理费因素。指出应对贷款利息因素作为重点考虑。 本文指出了“需求+竞争”的定价策略以及市场导向定价方法(市场比较法)是适宜目前北京写字楼的租赁价格的定价策略和方法。目前写字楼市场上租售比例严重不合理，针对这种客观情况，本文提出通过应用一元线性定量分析方法对销售价格进行合理预测。 本文建立了租售收益比较理论模型。应用经济学理论公式建立了租售两种运营模式各自的未来经济收益表达式。通过在案例中应用“租售收益对比理论”，最后根据对比结果，作出选择出租运营模式的结论。