人力资源是企业发展的根本,而如何获得人才、留住人才也成为了企业人力资源管理的难题.而其中最为困难和复杂的就是怎样做好人的激励,用好薪酬这把双刃剑.企业也日益认识到要想获得持续发展,其中一个重要的秘诀就是如何建立起合理有效的薪酬管理体系,从根本上保证企业人力资源竞争的优势,并将其转变为市场竞争的优势.人才的竞争在软件企业中表现的更为明显,而如何吸引并留住优秀的人才也就显得尤为重要.因此,在软件企业如何建立一套合理有效的薪酬管理体系,来激励人才、留住人才就成为了一个重要的研究问题.因此该文选择了这一问题进行探讨.该文首先讨论了有关薪酬管理的各种基本概念和基础理论知识,以及在进行薪酬体系设计过程中需要注意的一些问题,然后分析了软件企业人才的特点,进而在此基础之上,针对A公司在薪酬管理体系中存在的实际问题,结合A公司的企业特点和所处的市场环境,设计了一套适用于A公司的薪酬管理体系,并希望能够对其他软件企业薪酬管理体系的设计有所裨益.