近年来中国经济的繁荣带来了交通的便利，越来越多的人在全球移动生活，人们与世界的联系越来越紧密，人们对英语这一门世界通用语言越来越重视，这带来了英语培训行业的蓬勃发展，从早期的李阳英语到后来的新东方，当年都是以英语培训为契机，打开这个市场的大门。不过随着时代的变迁，对英语的需求不仅仅限于中高等教育了，越来越多的父母意识到早期学英语的重要，期望让自己的孩子早早就掌握这门世界语言，投入在这上面的费用也愈来愈多。因而，少儿英语培训也逐渐火热起来，市场内部机构间的竞争也日益白热化。　　本文以南昌AL少儿英语培训机构为研究对象。通过分析AL学校当前的内部和外部环境，发现公司战略存在问题，并提出了优化的组合策略和安全预防措施。采取通常的分析工具进行研究。PEST模型用于从政治，经济，技术和文化四个方面分析AL学校的宏观环境。然后，运用Porter Five Forces模型分析南昌AL少儿英语培训学院的行业竞争环境，结合内部条件，对其内部的人力资源、营销能力和核心竞争力进行分析，最后通过SWOT分析南昌AL少儿英语培训机的优劣势及其面临的机会和威胁，在此基础上，结合理论和实践研究方法，制定适合南昌少儿英语培训机构的发展战略，以及为战略实施提出了建议和保障措施。