20世纪90年代美国学者根据丰田生产方式总结并提出的精益生产方式，已给世界上很多企业尤其是日本的汽车工业带来了巨大的利益。当今它的精益思想对企业的发展还有着举足轻重的作用。随着科技进步，市场竞争激烈，企业与企业之间的竞争将转变为供应链之间的竞争。现在世界各国工业化发展给人们的生活环境造成了巨大的影响，已在世界范围内，掀起了一股“绿色浪潮”，绿色供应链管理应运而生。在绿色供应链环境下，改造传统精益生产方式，使其在新的环境下赋予新的内涵，这是当今学术界研究的重要课题。针对这一问题，本文着重于对绿色供应链环境下精益生产实施控制进行了研究。 本文在提出绿色供应链环境下精益生产概念的基础上，论述了绿色供应链环境下精益生产的实施控制理论和方法。从核心企业的角度，研究了绿色供应链环境下精益生产的实施控制结构和系统，提出了基于多Agent的绿色供应链环境下精益生产拉动式协同控制系统模型。在对影响绿色供应链环境下精益生产实施控制效果的因素进行分析以及绿色供应链环境下精益生产的目标进行分解的基础上，提出了绿色供应链环境下精益生产的关键控制领域和实施控制的指标体系。在关键控制领域范围内，分别从生产计划与控制、成本和质量控制、库存和物流控制以及信息控制等方面进行了研究。