该文所论述的飞机租赁业务是一家大型航空企业—中国新华航空公司与一家中外合资租赁公司—远东国际租赁有限公司之间拟开展的一次融资租赁性质的售后回租赁业务.租赁项目拟定租赁方案为租赁金额18,000万元人民币,租赁公司融资金额为14,000万元人民币(飞机的实际价值),租赁期限五年,租金季度后付,租赁利率为同期银行贷款基准利率的基础上加175BP,浮动利率,租赁手续费为融资金额的3％,期初一次性支付,飞机残值为合同金额的10％,即1,800万元人民币,此项目的内部收益率为8.62％.论文是从租赁公司角度出发,对拟开展的飞机租赁项目的调查评估报告,是租赁公司管理层进行项目选择的重要依据.论文经过大量调查与取证,依据租赁公司开展飞机租赁业务的评估体系,在拟定租赁方案的基础上,对拟开展的飞机租赁项目进行了全方位的评估.通过调查指出所评估的租赁项目的风险点主要是信用风险,并针对航空运输业的特点,重点进行了以现金流为基础的资信分析评估,设计并完善了具有较强操作性的新华航空及租赁飞机的信息跟踪制度,制定了新华航空违约后的处置程序;提出了作为承租人的新华航是国内地方航空公司中发展较快的航空企业之一,其较低的资产负债率在中国民航企业中处于优势地-Ⅱ-位、稳定的现金流量、历年航空租赁业务中租金偿付的良好信誉、租赁物件和抵押物件的价值及变现能力以及中国民航重组给其带来的发展空间,都将更有助于防范该次租赁项目租金偿还的风险.租赁公司通过开展该次租赁项目,以期有助于租赁公司与国内大型航空公司建立长期的战略合作关系,开拓更多更佳的业务渠道,逐步向飞机租赁业务领域发展,实现租赁公司的长期战略目标.