企业高层管理者胜任力综合素质对企业发展至关重要,尤其在互联网行业,高层管理者的综合胜任力能力在一定程度上直接影响着企业的发展状况。海南省互联网行业在近几年呈现蓬勃发展的趋势,但海南互联网企业在发展中面临的主要问题之一就是高层管理者胜任力综合素质不佳、部分胜任力能力缺失致使决策失误进而影响企业的发展状况。基于此,本文将研究海南省互联网企业高层管理者胜任力问题。首先,交代本文研究背景、意义、研究方法、国内外文献、创新之处等,阐述胜任力、胜任力模型、高层管理者、互联网企业等概念。其次,基于文献借鉴、行为事件访谈、招聘简章提取等方式构建海南省互联网企业高层管理者胜任力评价指标体系,包括知识技能、管理能力、战略意识、语言能力、个人特质5个维度共计22个指标;最后,通过问卷调查的方式,采用李克特5级评分法选取合适的样本,回收有效问卷220份,问卷结果显示了海南互联网企业高层管理者的各个胜任力平均得分状况就存在问题的胜任力指标;最后,本文采用二次访谈的形式,就问卷测评中部分指标得分较低的成因及完善对策进行商讨,造成问题的成因有:过度重视本职技能,综合能力体系“偏科”;忽视管理重要性、缺乏足够管理经验;互联网“风口”把握能力不足,过度重视现阶段发展目标;价值观的塑造不够重视,企业文化建设比较薄弱。基于存在的问题及成因提出:实施企业内部高管互相培养模式;实施内部短期轮岗学习机制;重视高层管理者日常研修学习;定期组织参加高管管理能力培训交流会;积极获取互联网热门资讯;实时关注BAT发展动态;重视项目路演准备,提升个人沟通能力;重视高管社会公关对接,普及“互联网+资本市场”相关常识;严格把关高管招聘入口,重视对品德考察;重视企业文化建设,打造高凝聚力团队等对策建议,以进一步提升海南。同时,本文指出下一步研究互联网企业高层管理团队胜任力状况与互联网企业天使轮融资之间的影响关系,构建互联网企业高层管理者的素质模型,为投资机构考核创业团队提供直接精准的工具。