本文以提高建筑施工企业成本管理水平和施工项目经济效益为目的,对施工项目成本管理进行了深入研究,给出了成本管理各阶段的实施方法,并开发了基于B/S模式的成本管理系统。论文主要研究内容和创新点如下: (1)研究了施工项目成本计划的制定过程,包括成本计划的内容和表达方式等。提出了按WBS将项目分解为相对独立的项目单元,然后以此为基础制定完整项目成本计划的方法,并具体研究了该方法在制定铁路施工项目成本计划时的实施过程。 (2)研究了传统的施工项目成本控制方法,分析了它们的不足。重点探讨了挣得值法在施工项目成本控制阶段的应用,通过实例说明该方法能有效弥补传统成本控制方法的不足。 (3)研究了将作业成本法引入施工项目成本核算的可行性,用一个铁路施工项目作业成本计算实例验证了该方法的有效性。本文所提出的基于作业成本法的施工项目成本核算方法,在一定程度上解决了施工项目成本结构发生改变的情况下因沿用传统成本核算方法进行成本核算所导致的成本信息失真问题,提高了成本信息的准确性。 (4)介绍了基于B/S模式的施工项目成本管理系统开发过程。开发出的系统具有使用方便、操作简单、交互性好、扩展性强等特点,能辅助施工项目管理人员进行科学合理的成本管理工作,有效提高人员的工作效率。 通过本论文的研究,相信可以帮助建筑施工企业找到一套切实有效的适合施工项目成本管理的方法和工具,通过在工程实际中的应用,提高企业的经济效益,促进企业的发展。