在我国由计划经济向市场经济转换时期，建筑业是走向市场较早的行业之一，早在1984年，国务院就提出建筑企业要作为城市改革的突破口进入市场。但是随着市场经济发展的不断深入，一些相应的法规、管理制度滞后。目前，建筑市场体制不健全，市场行为不规范，市场秩序混乱，没有形成一个统一开放、平等竞争、运行有序的市场环境。建筑企业由于内部经营机制转换不到位，缺乏正确的市场经营理论的指导，使得企业的经营活动被动且盲目，不能适应商品经济的客观规律及市场经济的运行规律，以致缺乏竞争能力，直至破产。为了在竞争中发展壮大，开拓市场，扩大产品销量，提高企业经济效益，实现资源最优配置，建筑企业就必须使其经营活动按规律而行，这就是市场→企业→市场。 技术创新与市场营销作为建筑企业的两个有力支点，以二者的多维合作作为建筑企业发展战略的核心要义，是建筑企业相机抉择中的优化策略。技术创新是建筑企业生存的条件，发展的基础和提高竞争力的手段，是建筑企业可持续发展的源泉和必然选择。技术创新必须以市场为导向，市场是技术创新的基本出发点和最终归宿。发展社会主义市场经济，就必须加强市场营销。强化和搞好市场营销工作，直接关系到企业的生存和发展。在我国，市场营销理论的应用目前仍局限于通常意义上的商品流通领域，在建筑市场上仍然比较落后，因而探讨技术创新与市场营销的内在联系和相互作用机理，对于增强建筑企业技术创新能力，搞好营销管理，提高建筑企业的市场竞争力具有十分重要的意义。 本论文在广泛地借鉴技术创新和市场营销最新理论研究成果的基础上，从建筑企业可持续发展战略高度出发，研究了建筑企业技术创新机制，对建筑企业技术创新的动力机制、激励机制、决策机制进行了系统分析和研究；运用现代营销管理理论，从市场营销与建筑企业发展的视角，深入研究了建筑企业市场营销组合策略，重点论述了建筑企业市场营销战略；分析了建筑企业技术创新与市场营销的互动特性，明确了建筑企业技术创新与市场营销的相互关系，提出了降低技术创新市场风险的营销措施以及完善建筑企业技术创新与市场营销的对策，从而为提高建筑企业技术创新能力和营销管理水平，形成建筑企业的核心竞争力提供了借鉴和启示。