论文部分内容阅读
在市场竞争日益激烈的今天,制造执行系统(MES)和能源管理系统在中国钢铁行业中得到了越来越广泛的关注,并且在企业生产运营中发挥着越来越重要的作用。MES的定位是对于整个生产过程的优化管理,是沟通企业经营管理与现场生产作业的重要桥梁。能源是钢铁企业重要的生产过程要素,能源成本在企业生产成本中占有较大的比重,能源管理也随之得到了企业经营管理人员的高度重视。
在S钢铁企业的生产过程中,除传统的关注重点:产量、设备、质量等要素外,作为生产成本的重要组成部分的能源消耗,也成为生产管理必不可少的重要因素。而对于能源管理,能源的消耗情况与生产的实绩息息相关,同时能源的预测也必须得到生产数据的支撑。
本文通过对S公司MES项目的实施,除建设MES的传统功能模块外,尝试进行能源管理的集成,并分析集成能源管理后的MES功能架构,构建新的管理模型和系统管理思维。系统的集成化将是企业信息化的发展趋势,对集成能源管理的MES的应用分析是一项全新的尝试,希望能够供同时有生产管理和能源管理需求的同类型企业参考。