物联网是一种基于互联网、传统电信网络等信息承载体,能够让传感设备被独立寻址,并连接成为互联互通网络的技术。物联网被誉为下一个亿万级新兴产业,经过近年来的发展,我国已经在一些地区形成了物联网行业集聚。各类产业已经在国防军事、国家安全、航空航天、环境监测、交通管理、医疗救护、制造业、反恐等领域有了许多应用,许多物联网行业的公司纷纷成长起来,WSN公司专精于动产质押监管行业,将物联网技术应用于改造传统监管方式,作为一个深耕该行业方向,并致力于以技术优势凸显竞争力的技术型创新企业,经过多年市场历练,WSN公司希望在物联网行业发展的潮流中树立品牌,快速成长。本文通过对战略管理的理论的阐述与讨论,为WSN公司的企业发展战略给出了建议。首先,作者就宏观环境下WSN公司所面临的产业综合环境、国家对行业发展的政策、WSN公司自身所具备的内部资源优势做了解析,将WSN公司所具备的条件较完整的阐述出来;其次,由分析WSN公司的特点可知,其产品的优势在于技术领先,建议其采用差异化竞争策略,在本行业内以精品的产品和服务彻底创新业务模式,使客户的监管效率大幅有效提升。文章的最后章节,就具体实施战略管理给出了细化到各部门的方案,企业可以有所借鉴。本文所采用的方法是几种较为经典的战略管理分析方法:波特五力模型、PEST宏观环境分析、SWOT分析,成熟的理论依据为判断的正确性提供保证,但实际实施时还需要根据变化的情况相应调整。本文的结论在行业内具备一定的代表性,能够被同类物联网企业参考借鉴。