城市综合体是与城市规模相匹配,空间尺度巨大且可容纳超大建筑群体和众多生活空间的城市文化载体。与发达国家相比,我国对城市综合体开发及市场营销战略的研究起步晚且发展滞缓。不管是对于新兴区域的扩张建设、老城区的改造建设,还是对于区域性核心城市和我国城镇化的建设,作为集科技创新、经济金融等为一体的城市综合体都具有直接的经济拉动效应。对此问题进行研究探索,无疑具有显著的理论价值和实践意义。当前我国城市商业综合体项目在开发建设过程中存在诸多问题。如开发商实力有限、地方政策失误、缺乏专业团队、缺失经验等,这些问题的存在严重阻碍了我国城市综合体的发展。此外,城市综合体运营模式和招商过程存在很多误区,如规划设计和项目设定缺乏合理准确的招商方案,在营销过程中缺乏目的性,导致租户量少和匹配度不高的租户等问题。本文以“厦门华润万象城”城市综合体项目为研究案例,基于STP理论,结合房地产营销策划方法与理论对城市商业综合体、城市综合体营销及营销策略展开研究;深入分析厦门华润万象城项目的市场营销环境及厦门城市综合体的市场现状,在此基础上对城市商业综合体的定位及其经营策略进行探究,进而制定厦门华润万象城的营销战略,并对项目策略的实施提供建议。