本文通过对CCAMC现状和形势的分析，理清制约CCAMC发展的主要因素，认为当前是CCAMC发展及战略转型的最佳时期。在对国外AMC的发展模式进行比较的同时，挖掘可供借鉴的经验，提出走商业化、市场化发展之路，把CCAMC发展成为国际知名投资银行作为战略目标，并按照这一目标立足于现实基础制定发展对策。对CCAMC进行产权制度改革和股份制改造，与国有商业银行股改步骤不同，应直接引入国际著名投资银行和国内著名民营企业，实现产权多元化，并在此基础上实现国内外上市。通过以市场为导向、以客户为中心、以创新为手段进行市场开发和现有业务整合，立足于在处置金融不良资产方法与其它投资银行手段组合和创新运用方面，铸造差异化的产品和服务品牌，形成自己的特色业务和核心竞争能力。同时，对员工实行动态管理，建立系统化的收入分配体系和长效激励机制，健全风险监控组织架构，实行项目风险管理制度和等级风险预警机制，塑造具有自身特色的企业文化体系，使之成为核心竞争力的重要组成部分。在政策建议方面，提出以CCAMC作为向商业化转型的试点单位探索经验，并试点研究制定因处置金融不良资产而产生的最终损失的承担方案，创新资本金补充方式，制定《金融资产重组法》，规范金融不良资产处置，根据债转股企业的不同情况实行不同的政策，有的要与建立现代企业制度相结合继续实施债转股，有的则要实施“股转债”。