随着房地产行业在我国经济发展中地位不断升级,其产业链上的专业分工也日益细化明晰。房地产交易在内容和形式上的复杂性,使得房地产交易市场对房屋中介服务企业的专业性服务需求逐渐增加,房地产中介行业也逐渐发展。大连好旺角房屋经纪有限公司是中介服务行业的优势企业之一,公司以优质信息和高质量专业化服务,得到了客户的肯定。但当前公司的营销过程中还存在一些困难,如竞争压力大、销售量差异大、业务流程管理体系不健全等。本文借助SWOT分析法、细分市场分析、目标市场确定等市场营销学相关理论与现有研究结果,详细的分析了企业在宏观层面所面临的机遇和威胁,又在微观层面客观识别出企业的优势与劣势,从而明确了公司“以高端市场为主体,中低端市场择优支持”的企业营销发展战略目标。在对现有情况分析的基础上,好旺角公司制定了全面的营销策略,在产品、价格、渠道和促销四个方面设计出与战略主体目标相匹配营销策略,并突出其在全产业链营销发展的策略；最后,对企业现有的情况提出企业文化建设、组织功能完善、业务流程优化等一系列改善措施,以保证企业的营销策略能够有效实现。本文希望通过研究,针对好旺角公司的具体情况提出相应的市场营销策略及其保障措施,进而为公司的实际营销工作实践提供详细的内容和规范的流程,促进公司的营销管理工作的改进,并为其他房屋中介公司开展市场营销提供借鉴作用。