对路桥机械设备管理存在的问题及措施的研讨

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  【摘要】在路桥工程中机械设备管理是不容忽视的一个环节,所以本文针对路桥机械设备管理存在的问题及措施进行研讨分析,以供大家参考。
  【关键词】路桥、机械、管理、措施
  一、前言
  路桥机械的管理是路桥建设的保障,但在实际的建设施工中路桥机械的管理还是存在着一些问题,加强管理,采取有效的措施对路桥建设有着重要的意义。
  二、路桥机械原理及特点
  本文以DPC单段锤式破碎机为例进行介绍,其主要用于破碎一般的脆性矿石,如石灰石、泥质粉砂岩、页岩、石膏和煤等,此系列破碎机是水泥生产专用破碎机,同时也适合破碎石灰石(泥灰岩)和粘土质混合料。由于破碎机转子尺寸设计合理,机身适当,使得配套设备如吊车、板喂机的选型规格较小,从而节省整个系统的设备投资和基建投资。因此,只要矿石的物理性质合适,选用DPC单段锤式破碎机作为大型矿山的破碎设备是比较经济可靠的方案。此单段破碎机具有入料粒度大,破碎比大的特点,可将大块原矿石一次破碎到符合入磨的粒度。操作简单、维修方便、改善了工人的劳动强度,因此,只要矿石的物理性质适合,选用本机做为大型矿山的破矿设备是比较经济可靠的方案。
  DPC单段锤式破碎机作为水泥厂主要原料的破碎设备,与单转子单段破碎设备相比,更适合降雨量较多、料湿、含土较大的工作状况,由于它具有特殊的结构,使得破碎较粘物料时消除了堵塞粘附之患,并且具有特殊的双重过铁保护装置,可将不慎混入机内的铲齿、钻头、铁锤等金属异物自动反弹回给料辊或排出机外,不必为此停机。与相同生产能力的单转子单段锤式破碎机相比,设备重量较轻。由于两个转子可以悬挂更多锤头,所以可供使用的磨损金属量更大,锤头寿命更长。增强型转子—国际领先的有限元分析技术对转子关键部位进行优化设计,使其更加完美耐用;DPC系列单段锤式破碎机主要是由转子、轴承部、排料篦子、承击板、壳体和驱动部分等部件组成。
  DPC系列单段破碎机是一种仰击型锤式破碎机,主要靠破碎机锤头在上腔中对矿石进行强烈的打击,矿石对反击衬板的撞击和矿石之间的碰撞而使矿石破碎。原矿通过重型给料设备(如可调速的板式给料机)喂入破碎机的进料口后,落入由窄V带驱动的两个高速相向旋转的转子之间的破碎腔内,受到锤头的打击而被初步破碎。初破碎后物料在向下运动过程中在转子和承击板之间受到进一步的再次破碎,然后被承击板分流,分别进入两个相互对称的排料区,最后由篦子和转子形成的下破碎腔进行最终破碎直至颗粒尺寸小于篦缝的尺寸从机腔下部排出。
  三、路桥施工中的机械设备管理的现状分析
  1.缺乏完善的机械施工管理体制
  路桥工程机械施工具有机械施工的一般特点,其施工工作量大、过程复杂、工期紧等,由于路桥工程机械施工企业管理体制不够完善,相应管理措施不到位,使得现在大多数路桥工程机械施工方都是片面的注重企业的经济效益而轻视企业的管理,注重机械的使用而轻机械的维修和保护,这样的后果是越来越多的施工过程出现机械设备损耗率过高,由于维护人员的缺乏或是监管不利严重影响了机械设备的使用状态,同时管理体制的不够完善,使得设备相关部门不能良好的进行沟通,出现问题不能很好地进行协商,例如管理阶层和操作层间不能很好的配合,出现脱节等。有些路桥工程机械施工企业甚至没有相应的管理体制,在施工过程中设备使用不合理,机械配置闲置或是不足,造成相应资源浪费等。
  2.施工机械设备的管理及使用缺乏合理性
  不同的施工机械将会用于不同的施工对象。所以机械的对象和适用范围都不相同。在施工现场施工的过程中,要求路桥施工人员对于各种不同规格和型号的设备都非常的熟悉,但是目前来看,设备的管理人员对于机械的了解少之又少,所以就导致不能合理有效的安排机械的使用计划,进而机械的效能不能得打有效的发挥,还有可能使机械的组合不恰当,间接的导致机械设备相关资源的浪费或者是机械故障的发生。
  3.机械设备老化、损坏现象严重
  由于路桥工程机械施工企业的重使用、轻维保的态度,路桥工程机械设备老化、损坏现象十分严重,各个施工企业没有对各施工地段进行详细而科学的检测和评估,不能根据相应的工程量大小进行机械设备的合理分配,这些都直接或间接地使机械设备得不到应该有的保护和维修,部分机械长期超负荷作业,老化、损坏现象严重。
  四、路桥工程机械设备经济化管理的措施
  1.高效配置施工机械以及施工人员
  首先,必须构建出技术能力高、综合素质强、精通设备管理的专业人才队伍。要从企业中条选择有责任心、管理经验丰富、文化知识渊博、具有创新精神的员工负责机械设备的管理工作,这样才能从根本上保证机械设备的科学管理。其次,要加强对设备管理人员的继续教育,促进管理人员的水平提高,提高机械设备操作者的操作水平,结合企业自身的特色,对机械设备管理者以及操作者进行定期的专业培训。再次,对机械设备采取集中管理。也就是施工单位要采取租赁经营,或者厂站管理的方式,成立自己的租赁站或者修理厂,采取有偿使用的方法。使用这种管理方法,一方面设备的维修以及养护工作能够统一调配,有利于机械设备的合理化、科学化管理,而且也防止了由于高速公路施工周期较长造成部分机械设备长期闲置的现象,杜绝了浪费,让所有机械设备都发挥出最大的经济价值。同时,采取这种管理模式,机械设备的选择更加方便,而且有利于集中采购。
  2.制定出有效的激励和约束机制
  在管理大型路桥机械设备时,必须建立有效的长期负责制度,通过在一定周期内对机械设备的各项指标进行检测,比如检测机械设备的运行状况,任务完成情况以及机械设备的损耗情况等,并且将考核结果与管理者的经济利益挂钩。如果考核后,机械设备的各项指标均符合要求,则应当对相关的管理者进行奖励;如果考核后各项指标较差,则应当对管理者进行一定的处罚。在管理小型机械设备时,由于操作人员数量较多,而且多数操作者为短期临时合同工,所以应当个人承包的模式。施工单位与机械操作者签订有关合同,明确机械的使用期限。机械设备在使用过程中的费用盈亏完全由承包人个人承担,如果由于机械设备的使用方法不当造成重大事故或者损坏的,均由承包人承担一切赔偿责任。
  五、做好机械设备安全生产管理工作
  在正式进行路桥项目的机械施工前,应综合考虑所有参建机械、设备的类型、使用要求、施工标准,先行制定机械设备安全生产技术方案,分别针对操作、技术、指挥、维护以及管理人员加以细化、落实,进一步加强对施工现场的监督、对机械设备质量的检查,以及时发现、处理安全隐患。对于在岗操作人员,应事先开展安全教育、培训,提高其安全生产意识,待确认上岗人员均配有相应的资格证书后,方可参与施工。在此期间,应紧密联系在岗人员、机械设备、岗位要求,以责任制度落实,规范全体业务行为与操作,并布置好现场的安全防护设施,以降低事故的发生机率。
  六、结束语
  新时期下,在路桥的施工中机械设备是不可或缺的,机械设备的正常运行是保障路桥工程顺利进行的条件,因此,加强路桥机械的管理对路桥建设有着重要的作用。
  参考文献:
  [1] 刘宗山.浅析道桥施工中的机械设备管理与维护[J].科技展望,2014年11期
  [2] 周强.浅析高速公路工程机械设备管理与措施[J].科技创新与应用,2012年15期
  [3]趙荣俊. 公路施工机械设备管理存在的问题及其对策[J]. 中国高新技术企业, 2011年13期
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