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【摘 要】 在经济迅速发展的今天,我国城市化进程在不断加快,这使得我国建筑业也呈现高速发展状态,因此,如何提高建筑工程施工质量就显得尤为重要。本文主要阐述了建筑工程施工质量如何提高的方法,主要从施工现场管理、施工质量管理制度、施工材料管理和施工人员素质管理的角度出发,为提高建筑工程施工质量提供相关策略。
【关键词】 建筑工程;质量;施工
建筑工程的施工质量不仅决定着建筑物是否能够正常发挥其本身的作用,也会在一定程度上影响人们和国家的整体利益,因此,现阶段建筑工程的施工质量已经成为人们关注的问题之一。虽然一些施工单位为了满足社会需求,不断地采用各种途径去提高建筑施工质量,但是一些主要的实际问题还没有得到解决,要想解决这些实际问题还应在施工现场进行严格的管理,将质量观念灌输在每一个施工的环节。
一、加强建筑工程施工的场地管理
建筑工程施工场地作为整个工程从开始到竣工的主要场地和建筑产品最终形成的场所,应该将施工现场和场地管理最为施工过程中质量管理的主要部分。在施工现场,施工人员和管理人员都应该按照规定和基本准则处理每一道工序,负责管理场地的人员应该将整个管理过程进行规划和安排,从而使施工现场管理形成一个以质量管理为核心的完整的系统,然后将除质量管理以外的施工现场管理子系统进行有效联合,为加工施工现场管理的理念,还应深入开展文明标准化工地达标活动。
对于建筑工程的施工过程而言,施工质量能够达标是每个施工单位和施工人员必须完成的任务,而在施工过程中能够进行创优,那是每个施工单位和施工人员进行施工质量管理的最终目标。虽然表面上看起来达标和创新是两个完全不同的概念,但是如果不以创优为主要目标,建筑工程施工单位要想真正达标也是有一定难度和距离的,如果没有达标作为基础和前提,创优更是纸上谈兵,因此,两者是密不可分的。施工单位要想打造满意的工程,就必须向施工现场管理提出更高的要求和标准,通过开展一些文明标准化的工地达标活动也是将这些标准和要求进行实践,同时也能够为实现这一目标创造出适宜的工作环境,为打造满意工程提供更好的条件。因此,加强建筑工程施工现场管理的最终目的是促进施工质量提高的手段和途径,也是为人们和社会提供满意质量的建筑产品的保证。
二、加强建筑工程施工质量管理制度的建设
正所谓“没有规矩不成方圆”,建筑工程在施工过程中要想对施工质量进行严格管理,必须建立健全相应的管理制度,并且根据质量管理制度明确岗位责任。对于制度的制定应首先从人的角度出发,对建筑施工的每个环节出现的违背规定和违法者进行严格处分,对于在施工过程中担任重要职务的人员应该加强对其相关责任的监督和检查,若这些重要人员违反了施工质量管理制度的规定,后果严重者可以吊销其执照和从业证书,对那些对建筑工程质量有直接影响的建筑工程师和设计师更应该加强监督和管理,若其对建筑工程施工质量造成隐患,严重者也应该吊销其从业资格证,并依法进行严格处理。
加强对人员相关责任的管理外,还应加强施工项目档案的管理。对于建筑工程项目档案的管理,应该首先建立相应的档案质量管理制度,档案管理人员应该按照制度的规定对档案进行管理、分类和保管,这样一来,不仅加强工程项目档案管理质量的约束力,也可以促使建筑工程施工质量逐步向法制轨道前进。建筑工程项目档案作为工程中重要的组成部分,加强对档案的管理可以在一定程度上控制工程施工质量的管理,严格规范质量管理行为。
三、加强对建筑工程施工材料的控制
建筑工程施工质量的高低与施工材料有着密切的关系,施工材料的质量好,建筑工程实体质量才会相对提高,如果在建筑施工中采用的是劣质材料,那么其施工产品的质量也是无法得到认可的。因此,要想实现建筑工程施工质量的有效控制,加强对建筑工程施工材料的控制也是其根本途径之一。在加强施工材料管理的过程中,施工单位的材料供应部门在采购材料时应与材料供应商进行协商,并获取供应商提供材料的所有信息,然后采购部门根据这些材料信息进行判断是否采购这些材料,同时,采购部门还应以成本为前提,对供应商所供应的材料质量和价格进行比较,从而选择性价比较高的材料。为了能够获取质量较好的材料,采购部门还应加强与材料配件厂家的联系,监督和检查厂商对材料质量的提高和改进,尽量避免与材料供应商发生质量争端。
采购部门对确定采购的材料进行详细检查,其中必要检查的内容是,所选施工材料必须具备三个证件,即生产许可证、产品合格证和出厂检验证,在确认这三个证件的同时,还应确保这些材料符合国家或者行业现行有关技术标准规定和设计要求。在必要的情况下,还应送往当地的质量部门进行质量检测和环保监测,只有完全符合规定和检测通过的材料才能运往施工现场进行投入使用,对于不符合规定或者没有通过检测的材料应该立即通知施工单位进行及时更换,总之,不符合的施工材料严谨运往建筑工程施工场地。
为了保证施工材料在施工场地长期存放过程中不变质,还应加强对材料的保管,对于性质和用途不一样的材料应该进行分类堆放,对于易燃和易爆的建筑材料应该及时采取相应的安全措施,以保证在材料的保管上消除安全隐患。
四、加强对施工人员综合素质的培训
施工人员作为建筑工程施工的主体,其素质的高低和职业能力的高低直接影响着建筑工程的整体质量。在工程施工过程中如果遇到关键技术问题,相关人员没有能力进行及时解决,不仅会耽误工程施工的整体进度,也会在一定程度上影响施工的质量,如果有些施工人员或者管理人员道德素质较低,在施工过程中偷工减料,也会在一定程度上影响施工的整体质量,因此,提高建筑公测后呢过施工人员的素质和专业知识对于建筑工程施工的质量尤为重要。
针对建筑工程施工过程中施工人员的素质参差不齐,对施工质量的认识不同现象,施工单位应该加强对施工人员的素质教育和专业知识的培训,在教育和培训的过程中,应该根据每个施工人员的具体情况分批进行,对于综合素质较高的施工人员,可以适当减少对其的培训和教育,对于综合素质较低的施工人员应该定期对其进行培训和教育,对于施工管理人员则应对其进行管理技能的培训。施工人员通过一段时间的学习,对于施工技术和质量控制方法都有一定的认识,这时候施工单位便可组织一次操作技术的摸底测试,对于通过考试的施工人员可以继续在施工现场进行工作,对于没有通过的施工人员则应继续学习,直到测试通过后才可上岗工作。只有通过对施工人员和管理人员进行全方位的培训,才能让他们在施工过程中增强质量意识,确保工程质量。
五、结束语
总而言之,建筑工程项目的施工是一个复杂的过程,在施工过程中难免会遇到各种各样的问题,这就需要加强对施工各个环节进行严格管理,尤其是施工质量的管理,只有对施工质量进行有效控制,完善施工质量管理制度,加大对施工人员素质和专业知识的培训,才能保证建筑工程本身的安全性、实用性和耐用性,才能保证人们的生活安全,才能为社会创造一个高品质的建筑工程。
【关键词】 建筑工程;质量;施工
建筑工程的施工质量不仅决定着建筑物是否能够正常发挥其本身的作用,也会在一定程度上影响人们和国家的整体利益,因此,现阶段建筑工程的施工质量已经成为人们关注的问题之一。虽然一些施工单位为了满足社会需求,不断地采用各种途径去提高建筑施工质量,但是一些主要的实际问题还没有得到解决,要想解决这些实际问题还应在施工现场进行严格的管理,将质量观念灌输在每一个施工的环节。
一、加强建筑工程施工的场地管理
建筑工程施工场地作为整个工程从开始到竣工的主要场地和建筑产品最终形成的场所,应该将施工现场和场地管理最为施工过程中质量管理的主要部分。在施工现场,施工人员和管理人员都应该按照规定和基本准则处理每一道工序,负责管理场地的人员应该将整个管理过程进行规划和安排,从而使施工现场管理形成一个以质量管理为核心的完整的系统,然后将除质量管理以外的施工现场管理子系统进行有效联合,为加工施工现场管理的理念,还应深入开展文明标准化工地达标活动。
对于建筑工程的施工过程而言,施工质量能够达标是每个施工单位和施工人员必须完成的任务,而在施工过程中能够进行创优,那是每个施工单位和施工人员进行施工质量管理的最终目标。虽然表面上看起来达标和创新是两个完全不同的概念,但是如果不以创优为主要目标,建筑工程施工单位要想真正达标也是有一定难度和距离的,如果没有达标作为基础和前提,创优更是纸上谈兵,因此,两者是密不可分的。施工单位要想打造满意的工程,就必须向施工现场管理提出更高的要求和标准,通过开展一些文明标准化的工地达标活动也是将这些标准和要求进行实践,同时也能够为实现这一目标创造出适宜的工作环境,为打造满意工程提供更好的条件。因此,加强建筑工程施工现场管理的最终目的是促进施工质量提高的手段和途径,也是为人们和社会提供满意质量的建筑产品的保证。
二、加强建筑工程施工质量管理制度的建设
正所谓“没有规矩不成方圆”,建筑工程在施工过程中要想对施工质量进行严格管理,必须建立健全相应的管理制度,并且根据质量管理制度明确岗位责任。对于制度的制定应首先从人的角度出发,对建筑施工的每个环节出现的违背规定和违法者进行严格处分,对于在施工过程中担任重要职务的人员应该加强对其相关责任的监督和检查,若这些重要人员违反了施工质量管理制度的规定,后果严重者可以吊销其执照和从业证书,对那些对建筑工程质量有直接影响的建筑工程师和设计师更应该加强监督和管理,若其对建筑工程施工质量造成隐患,严重者也应该吊销其从业资格证,并依法进行严格处理。
加强对人员相关责任的管理外,还应加强施工项目档案的管理。对于建筑工程项目档案的管理,应该首先建立相应的档案质量管理制度,档案管理人员应该按照制度的规定对档案进行管理、分类和保管,这样一来,不仅加强工程项目档案管理质量的约束力,也可以促使建筑工程施工质量逐步向法制轨道前进。建筑工程项目档案作为工程中重要的组成部分,加强对档案的管理可以在一定程度上控制工程施工质量的管理,严格规范质量管理行为。
三、加强对建筑工程施工材料的控制
建筑工程施工质量的高低与施工材料有着密切的关系,施工材料的质量好,建筑工程实体质量才会相对提高,如果在建筑施工中采用的是劣质材料,那么其施工产品的质量也是无法得到认可的。因此,要想实现建筑工程施工质量的有效控制,加强对建筑工程施工材料的控制也是其根本途径之一。在加强施工材料管理的过程中,施工单位的材料供应部门在采购材料时应与材料供应商进行协商,并获取供应商提供材料的所有信息,然后采购部门根据这些材料信息进行判断是否采购这些材料,同时,采购部门还应以成本为前提,对供应商所供应的材料质量和价格进行比较,从而选择性价比较高的材料。为了能够获取质量较好的材料,采购部门还应加强与材料配件厂家的联系,监督和检查厂商对材料质量的提高和改进,尽量避免与材料供应商发生质量争端。
采购部门对确定采购的材料进行详细检查,其中必要检查的内容是,所选施工材料必须具备三个证件,即生产许可证、产品合格证和出厂检验证,在确认这三个证件的同时,还应确保这些材料符合国家或者行业现行有关技术标准规定和设计要求。在必要的情况下,还应送往当地的质量部门进行质量检测和环保监测,只有完全符合规定和检测通过的材料才能运往施工现场进行投入使用,对于不符合规定或者没有通过检测的材料应该立即通知施工单位进行及时更换,总之,不符合的施工材料严谨运往建筑工程施工场地。
为了保证施工材料在施工场地长期存放过程中不变质,还应加强对材料的保管,对于性质和用途不一样的材料应该进行分类堆放,对于易燃和易爆的建筑材料应该及时采取相应的安全措施,以保证在材料的保管上消除安全隐患。
四、加强对施工人员综合素质的培训
施工人员作为建筑工程施工的主体,其素质的高低和职业能力的高低直接影响着建筑工程的整体质量。在工程施工过程中如果遇到关键技术问题,相关人员没有能力进行及时解决,不仅会耽误工程施工的整体进度,也会在一定程度上影响施工的质量,如果有些施工人员或者管理人员道德素质较低,在施工过程中偷工减料,也会在一定程度上影响施工的整体质量,因此,提高建筑公测后呢过施工人员的素质和专业知识对于建筑工程施工的质量尤为重要。
针对建筑工程施工过程中施工人员的素质参差不齐,对施工质量的认识不同现象,施工单位应该加强对施工人员的素质教育和专业知识的培训,在教育和培训的过程中,应该根据每个施工人员的具体情况分批进行,对于综合素质较高的施工人员,可以适当减少对其的培训和教育,对于综合素质较低的施工人员应该定期对其进行培训和教育,对于施工管理人员则应对其进行管理技能的培训。施工人员通过一段时间的学习,对于施工技术和质量控制方法都有一定的认识,这时候施工单位便可组织一次操作技术的摸底测试,对于通过考试的施工人员可以继续在施工现场进行工作,对于没有通过的施工人员则应继续学习,直到测试通过后才可上岗工作。只有通过对施工人员和管理人员进行全方位的培训,才能让他们在施工过程中增强质量意识,确保工程质量。
五、结束语
总而言之,建筑工程项目的施工是一个复杂的过程,在施工过程中难免会遇到各种各样的问题,这就需要加强对施工各个环节进行严格管理,尤其是施工质量的管理,只有对施工质量进行有效控制,完善施工质量管理制度,加大对施工人员素质和专业知识的培训,才能保证建筑工程本身的安全性、实用性和耐用性,才能保证人们的生活安全,才能为社会创造一个高品质的建筑工程。