我们为什么要办企业？企业怎样才能可持续发展？
　　《企业之根》的作者在这样的设问之下，提出了企业可持续发展的三条原则：企业是大环境的一部分；企业文化是由企业环境决定的；企业灵魂植根于每一位员工的心中。这三条原则都不是言不由衷的抽象说教，而是来源于作者自己的企业实践。作者还说，真正的力量在于将你的知识付诸实践；你不能预测未来，但可以创造未来；企业发展到一定阶段，我们可以产生新的想法——凡此种种看似质朴的言说，但都蕴含着别样的深意。真理往往都是朴素的。
　　作者在引用约翰 埃尔金顿的《拿叉子的野人：二十一世纪企业的三条底线》中说，经济成果并不是唯一的底线，另外还有两条底线是你身处其中的物质环境和社会环境。《企业之根》的作者在此基础上提出了自己的“三E文化”，即：经济、环境、公正，也就是他结合自己的企业所理解的三条底线。他认为，可持续发展是一个笼统的概念，而“三E”则与具体的行动有关。
　　作者在书中还提到了作为企业领导者需要把“不知道”这一不确定状态视为探索和发现的开端，而不是领导权的终结。“对领导的要求只有两条：第一，地位并不能带来特权，相反，它意味着一种责任；第二，一个企业的领导者必须要做到言行一致，必须让我们称之为个人品质的信念和价值观与行为相统一。换句话说，就是言必信，行必果。”
　　对一个企业而言，尊重过去的最佳方法就是对未来负责。只要企业更加清楚地去看待大环境，去理解机遇，并以成功企业每天所拥有的形象、领导力以及组织能力来朝着可持续发展的方向努力，创造一个可持续发展的世界不仅是现实可行的，而且也将会是一种必然的结果。企业的领导，其职责就是统筹资源，激励员工并让企业朝着一个新目标前进。
　　作者不是坐而论道的大学教授，而是一个成功的酿造葡萄酒的大企业家，他的名字叫保罗 多兰。
　　
　　《企业之根》
　　作者：(美国)(Paul Dolan)保罗 多兰(美国)(Thom Elkjer)托姆 艾尔克杰
　　译者：陈蔚
　　东方出版社
　　2008年11月第1版