目前,国内大部分国有化工销售企业已经按照COSO框架要求建立了内部控制体系。这一体系在保证财务报表真实性方面起到了一定作用,满足了合规性要求,但在风险控制方面还存在薄弱环节。本文尝试依据企业财务控制理论,深入分析中国石油华东化工销售公司(HDHG)公司财务管理存在的风险要素,并通过内部控制体系的设计和重构,解决HDHG公司财务风险有效防范问题。本文研究得出的结论,对存在类似问题的国有企业将具有借鉴和启示意义。论文分为以下几部分:第一,研究背景及理论依据。对研究的背景与研究的依据、研究的意义、研究的方法、研究的内容进行阐述。第二,HDHG公司财务管理存在的主要问题。对公司面临的市场环境、优势与劣势、机遇与风险进行分析,揭示其财务风险产生的原因和财务管理中存在的问题。第三,HDHG公司财务管理内部控制体系的构建及实施。从舞弊、资金、经营及成本竞争力风险等四个方面设计并建构起公司以财务管理为核心的内部控制体系框架,探讨公司控制体系实施的主要措施。