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对基建施工企业目标成本管理，有的施工企业设定从中标价中减去预期利润、应上缴的管理费用等，余下的就是企业在施工过程中所能够支出的最大限额，即目标成本；有的施工企业采用全面作业成本为基础的成本管理模式；有的施工企业建立以项目经理部为成本控制中心，明确各个部门的管理职责与成本控制职责，对工程成本进行控制；