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目前，商业企业实行各种承包责任制，但相当多的企业以"包"代管，以"放"代管，严重地出现管理弱化问题，不少企业成为提高经济效益，效率和发展的一大障碍。必须在继续深化企业改革的同时予以解决。商业承包企业管理弱化的五种表现一、基础管理滑坡。据调查，一些国有商业企业忽视企业基础管理工作，公司对承包门店的各项管理工作基本不问不管，承包的门店基本不上交承包费，公司的退离休、行政人员工资及各种费用开支只靠贷款及拍卖部份固定资产来维持，企业规章管理制度没落实，劳动纪律松驰，秩序混乱