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摘 要：在城市现代化发展过程中，市政道路桥梁工程建设数量与规模持续扩大，对道桥工程质量与使用效果要求不断提升。因此在道桥工程建设期间必须做好施工管理，因此维护施工质量和工程管理效果。此次研究主要是介绍市政道桥工程施工管理措施，希望可以为相关人员起到参考性价值。
关键词：市政道路;桥梁工程;施工管理;质量安全
市政道桥工程施工管理可以有效控制施工质量，同时保证市政道桥工程的建设效益，全面提升交通系统运输能力。由于市政道桥工程质量会直接影响交通系统，因此必须通过合理有效措施加强施工管理，确保工程性能满足区域发展要求，同时提升施工企业的经济效益和社会效益。
1、市政道桥工程施工管理内容
市政道桥工程具备特殊性，施工环境和具体建设要求不同，整体工程呈现出施工难度大，工序复杂和工期要求紧等特点，建设工程的成本投入比较多，会涉及到多个工程参与方，整体施工环境复杂。基于以上方面，市政道桥工程施工管理涉及到进度管理、技术管理、安全管理、质量管理和成本管理。通过分析道桥工程管理全过程，可以提出有效的管理策略。
2、市政道桥工程管理缺陷
2.1施工管理重视度不足
由于管理工作涉及多方面，因此必须投入较多人力物力，确保各部门有效沟通和协调。尽管工程管理无法直接影响工程质量，然而却会干扰施工资源分配、工程进度与技术工艺合理性。在开展市政道桥工程施工时，多数施工人员过度关注技术工艺、材料设备和建设进度，不注重管理施工各环节。虽然可以确保工程按期完工，然而由于存在管理漏洞，无法有效确保施工成本与质量。
2.2施工管理制度不完善
管理制度属于施工建设过程的重要参考，可以对工程建设人员的行为进行约束，使施工各环节都能够按照标准规定执行。然而多数市政道桥工程建设施工缺乏管理制度，不注重材料采购与存放管理，且施工人员的安全意识与专业技术不足，整体施工操作行为缺乏规范性，从而引发安全事故。部分建设工程缺乏应急预案，在发生事故问题后无法及时调整，对整个建设进度的影响比较大。
2.3缺乏专业管理人员
我国各地区开始关注基础设施建设问题，相应改进传统建设技术，对工程质量要求也不断提升，从而导致基础设施建设面临多种压力。市政道桥工程施工管理人员不了解专业管理知识，缺乏丰富的施工管理经验，从而导致施工人员、建设进度与物资调控的作用较低，无法有效调整作业人员的工作状态，也不能采用合理有效的施工工艺。多数工程管理人员过度关注建设进度与成本支出，无法发挥出施工作业的决策作用。
2.4工程计划与实际工作矛盾突出
在开展市政道桥工程建设之前，相关部门必须按照工程计划做好规划设计工作。明确工程建设方案后，才能进入到具体施工环节。在开展施工作业时，常常会面临较多因素与条件影响，从而导致施工方案内容与具体施工差异较大，极易影响工程质量。部分施工人员为了缩短建设时间，不按照施工方案的规定内容开展作业，由于自身技术能力低下，因此无法有效控制隐蔽工程质量，极易导致工程建设进度与原设计方案不相符，无法确保工程质量。
3、市政道桥工程施工管理措施
3.1施工进度管理措施
在管理市政道桥工程施工进度时，必须在确保工程质量的同时，合理控制工程建设速度，确保其满足设计要求，保质保量完成工程建设目标。为了提升市政道桥工程建设进度管理效果，必须细致规划工程施工情况，规定分项工程的开工与完工时间，对工程整体进度方案进行控制，优化项目工期规划。在确定施工进度规划之后，不能随意改变，当计划内容与实际内容存在差异时，必须由建设单位和施工企业共同商讨。在工程进度管理中，合理规划工程进度计划，清晰标明设备材料、工程技术以及施工人员，合理安排施工顺序，确保施工进度计划可以有效指导工程建设。此外，工程建设期间全面落实进度计划方案，消除各项影响因素，及时检查和监督施工建设进度，改善计划方案中所存在的难题，按照实际情况优化调整施工计划，以此达到施工进度控制标准。
3.2施工技术管理
市政道桥工程建设期间，通过技术管理措施可以维护工程效率，减少人力成本投入，加强施工质量。从总体角度分析，市政道桥工程必须不断加大技术管理力度，施工企业可适当引进先进技术工艺和施工标准，通过科学施工理念指导工程建设，确保工程技术工艺处于动态发展过程，全面提升工程质量。施工企业还应注重培养施工人员的技术能力，不断改进和完善施工人员的素质能力和专业技能，及时发现工程建设期间所存在的问题，同时采取有效措施予以处理，以此维护工程建设质量。施工企业还应优化施工图纸，确保施工人员全面按照设计图纸开展操作。
3.3施工安全管理
在市政道桥工程施工过程中，必须注重安全管理，管理对象主要为施工人员、机械设备。施工企业必须通过以下措施加大安全管理力度：第一，制定合理有效的安全管理制度，嚴格规定施工过程机械使用与人员管理，避免机械设备和施工人员出现安全问题。第二，施工企业必须防范施工安全隐患，针对施工期间所存在的安全问题，必须提出针对性防治措施，因此降低安全事故发生率，规避安全风险。第三，工程开工之前，施工企业应当派遣专业技术人员考察周边环境，避免施工建设行为危害周边环境。
3.4施工质量管理
市政道桥工程质量管理措施如下：第一施工企业必须设定质量评判标准，按照工程不同环节设置相应的质量合格标准。第二，施工企业必须配备专业的监理工程师，全面监督和管理工程建设全过程，确保监理工程师可以有效引导施工作业。工程监理师必须检查工程施工质量，详细记录质量检查结果，注重收集和处理工程信息。第三，工程质量控制必须落实到施工全过程中，全面确保技术工艺使用正确性，质量管理措施有效性，从根本上维护工程建设质量。第四，在管理期间，若发现工程存在质量安全隐患，则必须与建设单位、监理单位进行沟通，有效协调施工质量安全和工程施工建筑问题，突出工程质量安全的主体地位，并且做好工程造价控制和成本管理问题。
3.5施工成本管理
市政道桥工程施工成本管理主要集中在机械损耗，材料使用与其他成本管理中，通过成本管理可以降低工程资金投入，全面提升经济效益。施工企业在开展成本管理时，首先应当建立成本管理制度，立足于工程施工，制定成本管理计划，确保该预算编制的准确性与科学性，做好工程各阶段造价控制。施工企业应当派遣专业会计人员管理工程财务支出，确保财务支出满足预算要求，实践施工设备与材料的回收利用，以此减少建材成本。施工企业还应当详细统计分项工程成本投入，记录分项工程成本支出的具体费用，因此控制工程成本造价。
3.6结束语
综上所述，市政道桥工程施工管理会涉及到多个内容，对工程建设质量与安全影响较大，还会决定工程建设进度与效益，因此施工企业必须合理控制和管理市政道桥工程施工全过程，以此降低施工安全隐患，全面提升工程管理效率与效益。
参考文献：
[1]叶尔丰.道路桥梁施工中混凝土裂缝成因分析及应对措施[J].工程建设与设计，2020，23（07）：242-244.
[2]丁艳丽.道路桥梁施工中预应力技术施工质量管理研究[J].交通世界，2020，16（09）：70-71.
[3]陈波.影响市政道路工程项目管理成效的常见问题及提升对策[J].四川水泥，2020，20（02）：36.
[4]蒋亚伟.市政道路桥梁施工中现场施工技术的运用及管理简析[J].四川水泥，2020，19（01）：204.
关键词：市政道路;桥梁工程;施工管理;质量安全
市政道桥工程施工管理可以有效控制施工质量，同时保证市政道桥工程的建设效益，全面提升交通系统运输能力。由于市政道桥工程质量会直接影响交通系统，因此必须通过合理有效措施加强施工管理，确保工程性能满足区域发展要求，同时提升施工企业的经济效益和社会效益。
1、市政道桥工程施工管理内容
市政道桥工程具备特殊性，施工环境和具体建设要求不同，整体工程呈现出施工难度大，工序复杂和工期要求紧等特点，建设工程的成本投入比较多，会涉及到多个工程参与方，整体施工环境复杂。基于以上方面，市政道桥工程施工管理涉及到进度管理、技术管理、安全管理、质量管理和成本管理。通过分析道桥工程管理全过程，可以提出有效的管理策略。
2、市政道桥工程管理缺陷
2.1施工管理重视度不足
由于管理工作涉及多方面，因此必须投入较多人力物力，确保各部门有效沟通和协调。尽管工程管理无法直接影响工程质量，然而却会干扰施工资源分配、工程进度与技术工艺合理性。在开展市政道桥工程施工时，多数施工人员过度关注技术工艺、材料设备和建设进度，不注重管理施工各环节。虽然可以确保工程按期完工，然而由于存在管理漏洞，无法有效确保施工成本与质量。
2.2施工管理制度不完善
管理制度属于施工建设过程的重要参考，可以对工程建设人员的行为进行约束，使施工各环节都能够按照标准规定执行。然而多数市政道桥工程建设施工缺乏管理制度，不注重材料采购与存放管理，且施工人员的安全意识与专业技术不足，整体施工操作行为缺乏规范性，从而引发安全事故。部分建设工程缺乏应急预案，在发生事故问题后无法及时调整，对整个建设进度的影响比较大。
2.3缺乏专业管理人员
我国各地区开始关注基础设施建设问题，相应改进传统建设技术，对工程质量要求也不断提升，从而导致基础设施建设面临多种压力。市政道桥工程施工管理人员不了解专业管理知识，缺乏丰富的施工管理经验，从而导致施工人员、建设进度与物资调控的作用较低，无法有效调整作业人员的工作状态，也不能采用合理有效的施工工艺。多数工程管理人员过度关注建设进度与成本支出，无法发挥出施工作业的决策作用。
2.4工程计划与实际工作矛盾突出
在开展市政道桥工程建设之前，相关部门必须按照工程计划做好规划设计工作。明确工程建设方案后，才能进入到具体施工环节。在开展施工作业时，常常会面临较多因素与条件影响，从而导致施工方案内容与具体施工差异较大，极易影响工程质量。部分施工人员为了缩短建设时间，不按照施工方案的规定内容开展作业，由于自身技术能力低下，因此无法有效控制隐蔽工程质量，极易导致工程建设进度与原设计方案不相符，无法确保工程质量。
3、市政道桥工程施工管理措施
3.1施工进度管理措施
在管理市政道桥工程施工进度时，必须在确保工程质量的同时，合理控制工程建设速度，确保其满足设计要求，保质保量完成工程建设目标。为了提升市政道桥工程建设进度管理效果，必须细致规划工程施工情况，规定分项工程的开工与完工时间，对工程整体进度方案进行控制，优化项目工期规划。在确定施工进度规划之后，不能随意改变，当计划内容与实际内容存在差异时，必须由建设单位和施工企业共同商讨。在工程进度管理中，合理规划工程进度计划，清晰标明设备材料、工程技术以及施工人员，合理安排施工顺序，确保施工进度计划可以有效指导工程建设。此外，工程建设期间全面落实进度计划方案，消除各项影响因素，及时检查和监督施工建设进度，改善计划方案中所存在的难题，按照实际情况优化调整施工计划，以此达到施工进度控制标准。
3.2施工技术管理
市政道桥工程建设期间，通过技术管理措施可以维护工程效率，减少人力成本投入，加强施工质量。从总体角度分析，市政道桥工程必须不断加大技术管理力度，施工企业可适当引进先进技术工艺和施工标准，通过科学施工理念指导工程建设，确保工程技术工艺处于动态发展过程，全面提升工程质量。施工企业还应注重培养施工人员的技术能力，不断改进和完善施工人员的素质能力和专业技能，及时发现工程建设期间所存在的问题，同时采取有效措施予以处理，以此维护工程建设质量。施工企业还应优化施工图纸，确保施工人员全面按照设计图纸开展操作。
3.3施工安全管理
在市政道桥工程施工过程中，必须注重安全管理，管理对象主要为施工人员、机械设备。施工企业必须通过以下措施加大安全管理力度：第一，制定合理有效的安全管理制度，嚴格规定施工过程机械使用与人员管理，避免机械设备和施工人员出现安全问题。第二，施工企业必须防范施工安全隐患，针对施工期间所存在的安全问题，必须提出针对性防治措施，因此降低安全事故发生率，规避安全风险。第三，工程开工之前，施工企业应当派遣专业技术人员考察周边环境，避免施工建设行为危害周边环境。
3.4施工质量管理
市政道桥工程质量管理措施如下：第一施工企业必须设定质量评判标准，按照工程不同环节设置相应的质量合格标准。第二，施工企业必须配备专业的监理工程师，全面监督和管理工程建设全过程，确保监理工程师可以有效引导施工作业。工程监理师必须检查工程施工质量，详细记录质量检查结果，注重收集和处理工程信息。第三，工程质量控制必须落实到施工全过程中，全面确保技术工艺使用正确性，质量管理措施有效性，从根本上维护工程建设质量。第四，在管理期间，若发现工程存在质量安全隐患，则必须与建设单位、监理单位进行沟通，有效协调施工质量安全和工程施工建筑问题，突出工程质量安全的主体地位，并且做好工程造价控制和成本管理问题。
3.5施工成本管理
市政道桥工程施工成本管理主要集中在机械损耗，材料使用与其他成本管理中，通过成本管理可以降低工程资金投入，全面提升经济效益。施工企业在开展成本管理时，首先应当建立成本管理制度，立足于工程施工，制定成本管理计划，确保该预算编制的准确性与科学性，做好工程各阶段造价控制。施工企业应当派遣专业会计人员管理工程财务支出，确保财务支出满足预算要求，实践施工设备与材料的回收利用，以此减少建材成本。施工企业还应当详细统计分项工程成本投入，记录分项工程成本支出的具体费用，因此控制工程成本造价。
3.6结束语
综上所述，市政道桥工程施工管理会涉及到多个内容，对工程建设质量与安全影响较大，还会决定工程建设进度与效益，因此施工企业必须合理控制和管理市政道桥工程施工全过程，以此降低施工安全隐患，全面提升工程管理效率与效益。
参考文献：
[1]叶尔丰.道路桥梁施工中混凝土裂缝成因分析及应对措施[J].工程建设与设计，2020，23（07）：242-244.
[2]丁艳丽.道路桥梁施工中预应力技术施工质量管理研究[J].交通世界，2020，16（09）：70-71.
[3]陈波.影响市政道路工程项目管理成效的常见问题及提升对策[J].四川水泥，2020，20（02）：36.
[4]蒋亚伟.市政道路桥梁施工中现场施工技术的运用及管理简析[J].四川水泥，2020，19（01）：204.