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“感谢组织对我的信任。任何时候任何情况下，我们都必须以保证旅客和飞机的安全为第一责任，我会继续以实际行动践行共产党员的责任与担当。”2018年11月12日，在“英雄机长”刘传健被提拔为四川航空股份有限公司飞行技术管理部副总经理后，说出了自己的感受。
我省国有企业始终坚持党管干部、党管人才原则，结合 《中国共产党国有企业基层组织工作条例 （试行）》 （以下简称 《条例》） 选人用人导向，进一步加强建设高素质专业化的国有企业干部人才队伍，以此激发国企创新活力。
以政治标准为导向选人用人
2018年5月14日，川航3U8633重庆至拉萨航班执行航班任务时，在万米高空突然发生驾驶舱风挡玻璃爆裂脱落、座舱释压的紧急状况。生死关头，刘传健果断应对，带领川航3U8633航班机组人员正确处置，确保了机上乘客生命财产安全。
鉴于川航3U8633航班机组人员在急难险重任务中表现出极强的专业素质和勇敢担当的品格、为挽救人民生命财产做出了巨大贡献，2018年10月26日，经四川航空股份有限公司党委研究讨论，选任刘传健为四川航空股份有限公司飞行技术管理部副总经理。第二机长梁鹏、副驾驶徐瑞辰、乘务长毕楠、空保吴诗翼等4人也分别得到提拔。
“四川航空集团有限责任公司（以下简称“川航集团”）坚持把政治标准作为选用干部的第一标准和首要条件，注重面向基层一线、脱贫攻坚、急难险重岗位选拔品行端正、业绩突出、作风过硬的干部。”川航集团党委组织部负责人刘尚维介绍，近几年，川航集团党委认真落实党管干部、党管人才工作要求，选拔中高层干部22人，为川航集团高质量发展提供坚强有力的人才支撑。
不仅是川航集团，在以政治标准为导向选人用人方面，成都天府新区投资集团有限公司（以下简称“成都天投集团”）也探索出了适合自己的引才用才路径。伴随着成都天投集团市场化转型的不断深入，集团党委在坚持党管干部原则不动摇的基础上，建立社会选聘、人才引进、职业经理人选聘相结合的立体化引才体系。两年来，集团先后引进中高层管理人员 16 名，引进专业技术人才 157 名。
去年通过社会招聘到成都天投集团综合办的党员沈小艳对当时入职考察的经历记忆犹新：“入职考察分为笔试和面试，面试不仅考核专业技能还要求政治素质过硬，我还对‘党员的标杆和示范作用’一题阐述了自己的看法。把对政治思想素质的考察作为入职考察的重要部分，体现了集团鲜明的选人用人导向。”
加强考核，常态化考评干部
“2016年整合重组之后，公司建立了平等竞争、择优录用、合理流动的用人机制和岗位管理机制，我参加了两次竞聘。”成都兴锦文化旅游投資有限公司（以下简称“兴锦文旅”）党办副主任张薇在2016年和2018年分别参加了公司竞聘，因过硬的政治素养和业务能力，她在竞聘中脱颖而出，由党建专员成长为业务骨干。
“竞聘演讲仅是干部考核的一个方面，公司将平时考核、年度考核、专项考核相结合，多渠道多层次深入了解干部，作为干部提拔的重要依据。”兴锦文旅党委书记、董事长李毅介绍，在《条例》印发后，公司进一步全面推行党组织书记抓基层党建述职评议考核，并强化考核结果运用，作为企业领导人员政治素质考察和综合考核评价的重要依据。
在发挥党建考核机制“指挥棒”作用方面，成都天投集团把党建考核同企业领导班子综合考评、经营业绩考核、领导人员任免、薪酬、奖惩挂起钩来，并常态化考评干部，从创新子公司领导班子考核方式、逗硬员工绩效考核、强化考核结果运用等多个维度，提升干部人才干事创业的积极性和提质增效的主动性。
激活存量，多维度提升综合素质
“老师讲得深入浅出，让我们对中国共产党人的初心使命有了深刻的认知。”2019年10月27日，兴锦文旅邀请成都市委党校常晓鸣教授为员工讲授了《以大城崛起助力中华民族伟大复兴》课程，公司干部员工很有收获。
“公司党委会结合年度发展目标，实施党性教育和技能业务‘双提升’，为党员干部构建职业生涯规划提供方向，也为企业发展战略提供人才保证。”李华介绍，公司高度重视并积极开展各类党建思想培训及党群活动，年平均达到8～10次。同时，培育了党建类、经济类等诸多内部培训师，为员工提供全方位培训。
立足事业需要，为锻造敢担当善作为的干部队伍，川航集团实施了“红色铸魂”工程、培训提能工程、“双向培养”工程、年轻干部“蹲苗历练”计划、“伴你成长—员工培养计划”，在一线历练培养干部，多维度提升党员干部素质。
“担任凉山州越西县瓦岩乡春景村驻村第一书记两年多的时间，让我在基层工作和群众工作方面积累了丰富经验。”参加过年轻干部“蹲苗历练”计划的廖超目前是四川航空股份有限公司党委工作部股份机关党委党群工作室主任，回忆起驻村经历，他说：“那段经历让我更加深刻地认识到党员的责任，增强了担当意识。”（责编/余娜）
我省国有企业始终坚持党管干部、党管人才原则，结合 《中国共产党国有企业基层组织工作条例 （试行）》 （以下简称 《条例》） 选人用人导向，进一步加强建设高素质专业化的国有企业干部人才队伍，以此激发国企创新活力。
以政治标准为导向选人用人
2018年5月14日，川航3U8633重庆至拉萨航班执行航班任务时，在万米高空突然发生驾驶舱风挡玻璃爆裂脱落、座舱释压的紧急状况。生死关头，刘传健果断应对，带领川航3U8633航班机组人员正确处置，确保了机上乘客生命财产安全。
鉴于川航3U8633航班机组人员在急难险重任务中表现出极强的专业素质和勇敢担当的品格、为挽救人民生命财产做出了巨大贡献，2018年10月26日，经四川航空股份有限公司党委研究讨论，选任刘传健为四川航空股份有限公司飞行技术管理部副总经理。第二机长梁鹏、副驾驶徐瑞辰、乘务长毕楠、空保吴诗翼等4人也分别得到提拔。
“四川航空集团有限责任公司（以下简称“川航集团”）坚持把政治标准作为选用干部的第一标准和首要条件，注重面向基层一线、脱贫攻坚、急难险重岗位选拔品行端正、业绩突出、作风过硬的干部。”川航集团党委组织部负责人刘尚维介绍，近几年，川航集团党委认真落实党管干部、党管人才工作要求，选拔中高层干部22人，为川航集团高质量发展提供坚强有力的人才支撑。
不仅是川航集团，在以政治标准为导向选人用人方面，成都天府新区投资集团有限公司（以下简称“成都天投集团”）也探索出了适合自己的引才用才路径。伴随着成都天投集团市场化转型的不断深入，集团党委在坚持党管干部原则不动摇的基础上，建立社会选聘、人才引进、职业经理人选聘相结合的立体化引才体系。两年来，集团先后引进中高层管理人员 16 名，引进专业技术人才 157 名。
去年通过社会招聘到成都天投集团综合办的党员沈小艳对当时入职考察的经历记忆犹新：“入职考察分为笔试和面试，面试不仅考核专业技能还要求政治素质过硬，我还对‘党员的标杆和示范作用’一题阐述了自己的看法。把对政治思想素质的考察作为入职考察的重要部分，体现了集团鲜明的选人用人导向。”
加强考核，常态化考评干部
“2016年整合重组之后，公司建立了平等竞争、择优录用、合理流动的用人机制和岗位管理机制，我参加了两次竞聘。”成都兴锦文化旅游投資有限公司（以下简称“兴锦文旅”）党办副主任张薇在2016年和2018年分别参加了公司竞聘，因过硬的政治素养和业务能力，她在竞聘中脱颖而出，由党建专员成长为业务骨干。
“竞聘演讲仅是干部考核的一个方面，公司将平时考核、年度考核、专项考核相结合，多渠道多层次深入了解干部，作为干部提拔的重要依据。”兴锦文旅党委书记、董事长李毅介绍，在《条例》印发后，公司进一步全面推行党组织书记抓基层党建述职评议考核，并强化考核结果运用，作为企业领导人员政治素质考察和综合考核评价的重要依据。
在发挥党建考核机制“指挥棒”作用方面，成都天投集团把党建考核同企业领导班子综合考评、经营业绩考核、领导人员任免、薪酬、奖惩挂起钩来，并常态化考评干部，从创新子公司领导班子考核方式、逗硬员工绩效考核、强化考核结果运用等多个维度，提升干部人才干事创业的积极性和提质增效的主动性。
激活存量，多维度提升综合素质
“老师讲得深入浅出，让我们对中国共产党人的初心使命有了深刻的认知。”2019年10月27日，兴锦文旅邀请成都市委党校常晓鸣教授为员工讲授了《以大城崛起助力中华民族伟大复兴》课程，公司干部员工很有收获。
“公司党委会结合年度发展目标，实施党性教育和技能业务‘双提升’，为党员干部构建职业生涯规划提供方向，也为企业发展战略提供人才保证。”李华介绍，公司高度重视并积极开展各类党建思想培训及党群活动，年平均达到8～10次。同时，培育了党建类、经济类等诸多内部培训师，为员工提供全方位培训。
立足事业需要，为锻造敢担当善作为的干部队伍，川航集团实施了“红色铸魂”工程、培训提能工程、“双向培养”工程、年轻干部“蹲苗历练”计划、“伴你成长—员工培养计划”，在一线历练培养干部，多维度提升党员干部素质。
“担任凉山州越西县瓦岩乡春景村驻村第一书记两年多的时间，让我在基层工作和群众工作方面积累了丰富经验。”参加过年轻干部“蹲苗历练”计划的廖超目前是四川航空股份有限公司党委工作部股份机关党委党群工作室主任，回忆起驻村经历，他说：“那段经历让我更加深刻地认识到党员的责任，增强了担当意识。”（责编/余娜）