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[摘 要]信息技术是现代社会发展过程中的重要组成部分，也是人们日常生活和工作过程中的重要资源。在建筑工程管理中应用信息技术，是对传统建筑工程管理模式的升级和优化，其能够对建筑工程管理过程中的相关问题进行处理，将建筑工程管理过程中的效益发挥到最大。传统观念的制约和基础设施的不完善，使我国建筑工程管理中尚未对信息技术进行普及应用。建筑工程负责人要认识到建筑工程管理过程中应用信息技术的重要性，对传统建筑工程管理模式进行升级和变革，以达到良好的建筑工程管理效果。本文主要对建筑工程管理中信息技术的应用进行分析研究。
[关键词]信息技术；建筑工程；管理；应用
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）38-0369-01
1 信息技术应用在建筑工程管理的必要性
在建筑工程管理中，应用信息技术是十分必要的，首先，利用信息化技术有利于整体项目的规划，信息技术的应用性很强，将其应用于建筑工程中，不仅可以保证建筑工程管理项目的整体实施，同时还能对工程项目进行更加详细的分步规划，这样就能保证监工、经济预算、资金控制等的现代化、信息化。其次，通过信息技术能在建筑企业建立相应的信息系统，这对于建筑企业的资源标准化管理有极大的帮助。最后，在建筑工程管理中，通过信息技术能全面降低建筑企业的管理成本，建筑企业可以通过信息技术进行原料采集，实现与供货商的电子商务，这样一方面能节省交易时间，另一方面也能减少施工成本。
2 建筑工程管理中信息技术的应用分析
建筑工程的管理与建筑工程的质量有着密切的关系，部分的建筑工程之所以出现比较事故问题，基本是由于管理的不完善所造成的。因此，做好建筑工程的管理就相当于使建筑工程的质量得到了保障，信息技术在建筑工程管理中的应用有着一定的必要性。由于建筑产业比较固定，所以，建筑施工是在流动的过程中进行。随着生产空间的不断变化，施工环境或条件及施工的顺序也随之变化，更好的适应新的条件，建筑工程的施工的组织和管理也不断的变化。为了可以缩短施工的工期，可以利用建筑工程体型比较庞大的特点，对空间进行合理的利用。由于建筑工程项目具有复杂性，加上我国科学技术的不断发展，建筑工程的规模及复杂性也随之不断加大，这样就可以对工程施工的不同工种进行加强。在建筑工程管理中只有应用信息技术，对整体的工程进行有效的考虑，合理的安排施工的程序，及时的解决工程管理中遇到的问题。
2.1 建筑工程的固定性决定了建筑工程管理使用信息技术的必要性
建筑工程在静态的地面上完成相关的施工工作，所以，建筑结构的稳定性具有较高的要求，建筑工程自身有着一定的固定性，所以，管理人員要对此行处一个比较稳妥的解决方法，使建筑工程管理中的信息技术进行充分的利用，更加的完善建筑居住的体验。所以，建筑工程也是一种比较特殊的商品，只能固定在一定的位置，对施工来说具有一定的约束。建筑工程的管理人员要对高新的信息技术进行及时的补充，这样才可以有效的帮助建筑工程设计师做出合理的施工设计图，更好的在施工的过程中进行使用。
2.2 建筑工程的多样性决定建筑工程管理使用信息技术
建筑工程的施工比较复杂，相对的工期也会比较长，所以在使用的过程中存在着一定的多样性，在建筑工程的管理中也具有一定的不稳定性，如果没有合理的管理体系作为管理的基础，就不可以顺利的完成设计的目标。建筑工程的一般施工过程，对信息技术进行合理的使用，更好的控制管理施工的工序及内容，在一定的程度上可以保证施工的质量，还不会出现施工工序的混乱现象，更方便管理人员进行控制与管理。建筑行业本身具有一定的不确定性，由于不同的建筑环境，施工的工序具有一定的差异，在建筑管理时要倍加小心。只有对信息技术进行合理的使用，按照施工的不同要求来选择出相应的管理方案及力度。总的来说，建筑工程的管理部门要对高科技信息技术进行充分的利用，对建筑工程施工中的自然条件进行充分的了解，更方便后期的施工管理，有效的保障建筑工程的质量。
3 信息技术在建筑工程管理中的应用措施
信息技术在我国建筑工程的管理中具有重要的作用，较多的建筑工程的管理人员要齐心协力的发掘出较多的方法及手段来对信息技术在管理过程中加以提高，作者就对此进行了总结，更好的提供给建筑工程管理部门以作参考。
3.1 建立完善的建筑工程管理制度
建筑企业在进行建筑工程管理时，为了保证信息技术的良好应用，建筑企业需要结合施工现场实际情况，制定相应的建筑工程管理制度，并将其彻底落实在实际管理工作中，从而为建筑工程管理工作提供依据。建筑施工企业应该制定完善的责任制，将管理落实到具体的施工人员身上，保证各个施工人员能严格的按照相关制度进行操作，施工企业应该按照网络进度进行施工管理，这样就能全面调动管理人员的信息技术应用积极性，促进信息技术在建筑工程管理中的有效应用。
3.2 以建筑工程项目管理为核心
在建筑工程信息化管理中，实现工程项目的信息化管理是最重要的，在建筑工程管理中，如果无法实现工程项目的信息化管理，就会影响到建筑工程的信息化发展。项目管理的信息可以为工程项目管理提供一个良好的平台，这对工程项目管理的深入进行有极大的帮助，因此，在施工企业建筑工程管理中，要加强建筑工程的各种项目管理，如生产管理、信息管理、合同管理、人力资源管理、材料管理等，促进建筑工程从传统的管理向集约型管理的转变，最终实现信息的综合利用。此外，建筑企业在实现信息化建筑工程管理时，也要注重结合自设的特色，从自身的实际情况出发，制定符合自身发展战略的信息化管理系统，明确自身信息化主题路线，从而保证信息化发展的稳步进行。
3.3 构建一体化信息系统
基于建筑工程较为庞大，因此，各种项目都具有繁琐的步骤。在项目刚刚开始时，需要进行招投标和画建筑计划图等工作，这些事情的内容管理体系较为庞大，并且需要计算的数据也较多，因此，应建立一体化的信息系统，便于工作。在项目实施过程中，建筑企业会涉及各种计划进展程度、人员管理内容和质量安全等项目管理中不可缺少的因素。在研究和使用建筑工程管理信息化系统之前，相关工作人员应充分考虑种计划进展程度、人员管理内容和质量安全等项目管理中不可缺少的因素，同时，在使用建筑工程管理信息化系统时有效的突破单一应用局限性，将项目管理中不可缺少的因素有机的联系在一起，最终形成信息化管理系统，得到资源得到有效配置。
结束语
随着我国信息技术的不断发展及广泛的应用，信息技术是一种比较科学技术和通信技术重要技术手段，在我国经济发展过程中扮演者一个不可或缺的主要角色。信息技术的引入，可以从很大的程度上来环节建筑工程管理的压力，还可以大力的推广信息技术在建筑工程管理中的应用，并且可以借助其他产业的发展，来带动建筑产业在世界竞争的舞台上走的更远。
参考文献
[1] 连亿文.信息技术在建筑施工管理中的应用探讨[J].民营科技，2010（11）：228-229.
[2] 陆万鹏.信息技术在建筑施工管理中的运用[J].中小企业管理与科技旬刊，2010（31）：46-47.
[3] 齐张华.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用[J].中国高新技术企业，2011（31）：71-73.
[4] 张健.探讨信息技术在建筑工程管理中的应用[J].中华民居旬刊，2013（03）：145-146.
[5] 赵李艳.关于网络信息技术在我国建筑工程管理中的应用研究[J].江西建材，2015（22）：262-263.
[关键词]信息技术；建筑工程；管理；应用
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）38-0369-01
1 信息技术应用在建筑工程管理的必要性
在建筑工程管理中，应用信息技术是十分必要的，首先，利用信息化技术有利于整体项目的规划，信息技术的应用性很强，将其应用于建筑工程中，不仅可以保证建筑工程管理项目的整体实施，同时还能对工程项目进行更加详细的分步规划，这样就能保证监工、经济预算、资金控制等的现代化、信息化。其次，通过信息技术能在建筑企业建立相应的信息系统，这对于建筑企业的资源标准化管理有极大的帮助。最后，在建筑工程管理中，通过信息技术能全面降低建筑企业的管理成本，建筑企业可以通过信息技术进行原料采集，实现与供货商的电子商务，这样一方面能节省交易时间，另一方面也能减少施工成本。
2 建筑工程管理中信息技术的应用分析
建筑工程的管理与建筑工程的质量有着密切的关系，部分的建筑工程之所以出现比较事故问题，基本是由于管理的不完善所造成的。因此，做好建筑工程的管理就相当于使建筑工程的质量得到了保障，信息技术在建筑工程管理中的应用有着一定的必要性。由于建筑产业比较固定，所以，建筑施工是在流动的过程中进行。随着生产空间的不断变化，施工环境或条件及施工的顺序也随之变化，更好的适应新的条件，建筑工程的施工的组织和管理也不断的变化。为了可以缩短施工的工期，可以利用建筑工程体型比较庞大的特点，对空间进行合理的利用。由于建筑工程项目具有复杂性，加上我国科学技术的不断发展，建筑工程的规模及复杂性也随之不断加大，这样就可以对工程施工的不同工种进行加强。在建筑工程管理中只有应用信息技术，对整体的工程进行有效的考虑，合理的安排施工的程序，及时的解决工程管理中遇到的问题。
2.1 建筑工程的固定性决定了建筑工程管理使用信息技术的必要性
建筑工程在静态的地面上完成相关的施工工作，所以，建筑结构的稳定性具有较高的要求，建筑工程自身有着一定的固定性，所以，管理人員要对此行处一个比较稳妥的解决方法，使建筑工程管理中的信息技术进行充分的利用，更加的完善建筑居住的体验。所以，建筑工程也是一种比较特殊的商品，只能固定在一定的位置，对施工来说具有一定的约束。建筑工程的管理人员要对高新的信息技术进行及时的补充，这样才可以有效的帮助建筑工程设计师做出合理的施工设计图，更好的在施工的过程中进行使用。
2.2 建筑工程的多样性决定建筑工程管理使用信息技术
建筑工程的施工比较复杂，相对的工期也会比较长，所以在使用的过程中存在着一定的多样性，在建筑工程的管理中也具有一定的不稳定性，如果没有合理的管理体系作为管理的基础，就不可以顺利的完成设计的目标。建筑工程的一般施工过程，对信息技术进行合理的使用，更好的控制管理施工的工序及内容，在一定的程度上可以保证施工的质量，还不会出现施工工序的混乱现象，更方便管理人员进行控制与管理。建筑行业本身具有一定的不确定性，由于不同的建筑环境，施工的工序具有一定的差异，在建筑管理时要倍加小心。只有对信息技术进行合理的使用，按照施工的不同要求来选择出相应的管理方案及力度。总的来说，建筑工程的管理部门要对高科技信息技术进行充分的利用，对建筑工程施工中的自然条件进行充分的了解，更方便后期的施工管理，有效的保障建筑工程的质量。
3 信息技术在建筑工程管理中的应用措施
信息技术在我国建筑工程的管理中具有重要的作用，较多的建筑工程的管理人员要齐心协力的发掘出较多的方法及手段来对信息技术在管理过程中加以提高，作者就对此进行了总结，更好的提供给建筑工程管理部门以作参考。
3.1 建立完善的建筑工程管理制度
建筑企业在进行建筑工程管理时，为了保证信息技术的良好应用，建筑企业需要结合施工现场实际情况，制定相应的建筑工程管理制度，并将其彻底落实在实际管理工作中，从而为建筑工程管理工作提供依据。建筑施工企业应该制定完善的责任制，将管理落实到具体的施工人员身上，保证各个施工人员能严格的按照相关制度进行操作，施工企业应该按照网络进度进行施工管理，这样就能全面调动管理人员的信息技术应用积极性，促进信息技术在建筑工程管理中的有效应用。
3.2 以建筑工程项目管理为核心
在建筑工程信息化管理中，实现工程项目的信息化管理是最重要的，在建筑工程管理中，如果无法实现工程项目的信息化管理，就会影响到建筑工程的信息化发展。项目管理的信息可以为工程项目管理提供一个良好的平台，这对工程项目管理的深入进行有极大的帮助，因此，在施工企业建筑工程管理中，要加强建筑工程的各种项目管理，如生产管理、信息管理、合同管理、人力资源管理、材料管理等，促进建筑工程从传统的管理向集约型管理的转变，最终实现信息的综合利用。此外，建筑企业在实现信息化建筑工程管理时，也要注重结合自设的特色，从自身的实际情况出发，制定符合自身发展战略的信息化管理系统，明确自身信息化主题路线，从而保证信息化发展的稳步进行。
3.3 构建一体化信息系统
基于建筑工程较为庞大，因此，各种项目都具有繁琐的步骤。在项目刚刚开始时，需要进行招投标和画建筑计划图等工作，这些事情的内容管理体系较为庞大，并且需要计算的数据也较多，因此，应建立一体化的信息系统，便于工作。在项目实施过程中，建筑企业会涉及各种计划进展程度、人员管理内容和质量安全等项目管理中不可缺少的因素。在研究和使用建筑工程管理信息化系统之前，相关工作人员应充分考虑种计划进展程度、人员管理内容和质量安全等项目管理中不可缺少的因素，同时，在使用建筑工程管理信息化系统时有效的突破单一应用局限性，将项目管理中不可缺少的因素有机的联系在一起，最终形成信息化管理系统，得到资源得到有效配置。
结束语
随着我国信息技术的不断发展及广泛的应用，信息技术是一种比较科学技术和通信技术重要技术手段，在我国经济发展过程中扮演者一个不可或缺的主要角色。信息技术的引入，可以从很大的程度上来环节建筑工程管理的压力，还可以大力的推广信息技术在建筑工程管理中的应用，并且可以借助其他产业的发展，来带动建筑产业在世界竞争的舞台上走的更远。
参考文献
[1] 连亿文.信息技术在建筑施工管理中的应用探讨[J].民营科技，2010（11）：228-229.
[2] 陆万鹏.信息技术在建筑施工管理中的运用[J].中小企业管理与科技旬刊，2010（31）：46-47.
[3] 齐张华.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用[J].中国高新技术企业，2011（31）：71-73.
[4] 张健.探讨信息技术在建筑工程管理中的应用[J].中华民居旬刊，2013（03）：145-146.
[5] 赵李艳.关于网络信息技术在我国建筑工程管理中的应用研究[J].江西建材，2015（22）：262-263.