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农行白城分行根据省行出台的农户不良贷款专项考核办法,采取诫勉谈话、通报批评、绩效挂钩、纪律处分、撤免职务等手段,加大考核问责力度。
一是落实责任清收,按照谁主管谁负责的原则,明确责任划分,对各行不良贷款的责任人进行责任认定。落实扣薪清收,按照“三包一挂”的要求,对不良贷款责任人实行扣薪清收。落实责任认定和追究,对6月末经办农户贷款不良率超过3%(重点是不良贷款额度超过30万元)的客户经理,由市、县行抽调内控合规、监察、信贷管理、风险管理、农户金融(飞检队)等部门人员组成核查工作组,对其所有不良贷款进行逐笔核实,视情节按有关规定进行责任认定和追究,发现客户经理确有问题,坚决移交处理。二是落实重点行专项治理,要求镇赉支行农户不良贷款占比要降至2.5%以下,其他行要实行“露头就打”的策略,坚决避免前清后增。三是落实周报制度,每周一上报不良贷款清收情况。该行通过上述措施必保完成“到9月末,农户不良贷款必须压降至年初以下水平;到12月末,农户不良贷款要实现较年初水平下降10%以上”的工作目标。
一是落实责任清收,按照谁主管谁负责的原则,明确责任划分,对各行不良贷款的责任人进行责任认定。落实扣薪清收,按照“三包一挂”的要求,对不良贷款责任人实行扣薪清收。落实责任认定和追究,对6月末经办农户贷款不良率超过3%(重点是不良贷款额度超过30万元)的客户经理,由市、县行抽调内控合规、监察、信贷管理、风险管理、农户金融(飞检队)等部门人员组成核查工作组,对其所有不良贷款进行逐笔核实,视情节按有关规定进行责任认定和追究,发现客户经理确有问题,坚决移交处理。二是落实重点行专项治理,要求镇赉支行农户不良贷款占比要降至2.5%以下,其他行要实行“露头就打”的策略,坚决避免前清后增。三是落实周报制度,每周一上报不良贷款清收情况。该行通过上述措施必保完成“到9月末,农户不良贷款必须压降至年初以下水平;到12月末,农户不良贷款要实现较年初水平下降10%以上”的工作目标。