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近年来，随着节目竞争的愈演愈烈，制播分离已经成为加快中国广电行业产业化进程的一项必然选择。只有实施战略成本管理，才能增强竞争力并在激烈的市场竞争中立于不败之地。以H电视台为研究对象，通过对其传统成本管理模式的具体分析，阐述了其成本管理的现状并对其成因进行深层次的探究，最终提出促进电视台整体发展和充分发挥其竞争优势的建议对策。