赚钱难，创业难，商机难寻，其实好的创业点子往往就在你的身边，意识到它的存在，你就有可能从此走向成功。
　　一、戒烟酒吧
　　酒吧是一个永恒的点子，酒吧重在创意。
　　现代人越来越提倡健康生活，如果开一间戒烟主题的温馨酒吧!效果应该不错。
　　要求：风格温馨，个性化强。个人认为家庭式的环境比较好。
　　招牌鲜明，强调温馨，比如可以在烟字前加个红心等。
　　做些有利于戒烟的食品包装出售，效果好的话，可推向市场。
　　选址：商业街或大型酒店聚集地。
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　　推广：这个尤为重要。可找专业广告公司代理。
　　二、宠物幼儿园
　　有个养狗的朋友近日在问我要不要他的狗，很可爱的狗，我问他为什么不要呢?他说没办法。上班去了没人照顾它。所以我就想，可以开间宠物幼儿园的。还可以请驯狗师教一些简单的礼貌动作，附带宠物诊所、宠物粮食。
　　三、复古小酒楼
　　在一些古迹或是旅游胜地开一间复古酒楼。服务员都换成小二那种。然后都卖一些粗茶淡饭，里面的工作人员都穿古装。配上一些以前听的花鼓戏、川剧等现场表演。
　　四、“租地”赚钱
　　别让孩子问你：米树长什么样子的?
　　现在城里的孩子接触农村很少，课本上或者家长跟他说的都不能很好地让他们了解种粮食是怎么一回事。
　　在城郊粗块土地，以承包的方式租给城里人。提供种子，在他们不在的时候帮忙照顾一下。然后收的粮食给客户自己。周末的时候带着孩子去种田，或者跟恋人租块土地，像照顾自己的孩子那样照顾种子，收获的时候那种快乐可是多少钱也买不回来的。还可以同时提供农家乐式的休闲娱乐。
　　五、等人俱乐部
　　曾经看到过一个关于等人难的信息，有人提出可以开这样一个小店。当然，这只是一个想法，具体怎么赢利，大家可以讨论讨论。
　　以等人为名，开一间商务交友性质的俱乐部还不错。
　　六、婚姻“治疗”店
　　现代人的婚姻越来越脆弱，婚姻中也常出现这样那样的问题。而不是万不得已，我想，都不希望走上离婚这条路。
　　如果我们开一间专门负责诊断婚姻症状，并可以有效地治疗的场所，应该是益人利己的事情。
　　七、爱心便当
　　现在的80后已经成了主力消费群体。可是80后的女生会做饭的比较少。一般白领中午吃饭就成了老大难问题。
　　我们可以在商业区租上一套房子。成立一间爱心便当外卖铺。爱心便当，当然以爱为主题。办公室总免不了有故事发生，说不定还可以当作表白的工具。
　　可以做成私家菜那样的。周末还可以组织聚会。
　　八、“有缘无份”礼品店
　　分手了，我还能给你什么。不管是不是舍得，红尘中总有许多男男女女分分合合。在人的一生中，有过爱你的人、你爱的人，但是跟你结婚的不一定就是爱你或你爱的人。
　　曾经总是美好的，如果在我们放弃的这一刻有些可以记住并祝福的礼物送给对方。也算是一种安慰吧!开一间“分手了，我还能给你什么”这样的特色礼品店。给更多无缘相聚的有情人一份祝福。也许也可以感动月老，让他老人家把红线重新接好。呵呵!
　　九、“随时司机”
　　去年，国内出现了许多独辟蹊径的小本经营。看了这些千姿百态的创业点子，你就会明白这样一句话：条条道路通创业。
　　“应召司机”随叫随到，厦门的王先生开车去赴朋友的宴会，高兴之余多喝了几杯酒，醉倒了。他打了一个电话，半小时不到来了一位司机。此人接过王先生递过来的汽车钥匙，搀扶着他坐上了汽车后排，然后自己坐到驾驶座位上，将汽车开回王先生家里。王先生所享受的服务，是厦门某家政公司率先推出的钟点工服务——应召司机。“应召司机”不仅能为喝醉的顾客解围，还能提供上下班接送、家庭采购等临时用车服务。
　　十、老年人小饭桌
　　天津某区“万福”敬老院办起了“老年人小饭桌”，每天老年人可自己到敬老院参加各种文体活动。中午或晚上在敬老院用餐，吃饱了、玩好了，晚上再回家睡觉。只吃饭不住宿让社区老年人既能得到社会服务，又能满足家庭的养老愿望。同时也使子女安心工作。目前已有一大批老年人报名参加，成为“流动养老族”一员。
　　创业点子还有千千万万，以上这些只不过是抛砖引玉，把握好的商机关键还是在于创业者自己。
　　吴彦楚
　　“短命”的包子店
　　临近闹市的这条街上，店铺林立，人流熙攘。经过反复考察，原先做小超市的赵四海相中了夹在众多小吃店中的一个空门面，决定转行开家包子店。
　　经一周的筹备，在一阵吹吹打打开业的喧闹声中，顾客很快被吸引了过来。由于采取了卖五送一的促销手段，加之包子的味道的确不错。在最初的半个月里，他的店前每天出现了排长队的“奇景”。可是，三个月后生意由盛转衰，最终在各种内外不利因素的夹击下，赵四海只好忍痛转让了店面。
　　包子店为何如此“短命”?赵四海痛定思痛，觉得主要亏在以下三个方面：
　　未识成本真水性
　　最初接手这个店时，上家将店内餐桌板凳、冰箱等以三千元的一口价作为转让条件。由于求店心切，虽经讨价还价，只压低了二百元。就在赵四海准备一手交钱一手收店时，原店主抓住他急不可待的心理，又提出要补偿近一千元的室内“装修费”和“设备费”，否则，就拆掉暗楼，搬走壁挂空调。而这些又是做饮食必不可少的“硬件”，重搭也影响开业的进度。赵四海忍痛答应了这些条件。最终以高于原预估三分之一的价格“盘”下了店铺。
　　虽然赵四海不懂餐饮，但他知道。要想在顾客中把包子店一炮打响，须请过硬的白案师傅。通过熟人介绍，赵四海从一家老字号的小吃店以月薪二千元的代价“挖”来了一名厨。为了应付早晨就餐的高峰，赵四海又以月薪一千三请了3个帮手。这样一来，包子店仅人工开销每月就达五千多元，这还不算房租、煤、水、税费、卫生费等其他开支。起初。赵四海对此不以为然，只要每月不少于七千元的盈利，完全抵得住。后来生意每况愈下，成本负担才显现出它的真水性。也可以说，不精打细算、盲目求大埋下了经营上的“败笔”。
　　启示：俗话说，不熟不做。转行新生意应稳扎稳打。即使特别想人市，也不要过早暴露自己的真实意图。否则。就会将自己置于十分被动的境地。开店一般都要经历由小到大，循序渐进的过程，想一口气吃个大胖子，不仔细推敲经营成本，最终只会力不从心，难以为继。
　　销售定位生冲突
　　赵四海事先考察过，隔街还有几个做包子的小作坊，一口锅，几个蒸笼。主要供应一些腌菜、豆沙、大白菜、鲜肉等常规品种，其卫生条件和店里的环境与他根本没有可比性。为了将周围“高端顾客”都拉过来，赵四海在未开业前，印制了比较精美的广告，突出宣传了其“宫廷包子”系列。他根据现代都市人讲卫生、求舒适的就餐特点，将近五十平 米的店铺一分为二，“加工区”置后，前面的“就餐区”更换了美观舒适的塑料桌椅。
　　开业的当天，店里“香菇肉馅”、“海鲜馅”、“鲜肉馅”等品种果然吸引了周围的自领和机关工作人员。一部分有钱也有闲，讲究生活质量的老年人成了主导顾客。尽管每个包子的定价为1_5—2元不等，但包子个大、量足、馅精，买者踊跃。新鲜劲过去后，顾客开始挑剔了：一嫌定价偏高，是否“物有所值”；二是一些老年顾客细嚼慢咽，挤占了有限的店面。即使在高峰期，包子须蒸熟蒸透，老年顾客对此很理解，但年轻人不管这个，缺乏久等的耐心，想随买随走。两大客源发生了矛盾。难以协调，结果导致绝大部分年轻顾客流失。
　　启示：做好市场要研究不同顾客的消费特点，弄懂能稳定客户的“卖点”。时下的市场，年轻人和老年人的消费习惯很难统一。要么创造条件适应年轻人的快节奏、即买即食的特点，佐以热饮等配套；要么面对中老年顾客，价钱实惠，让他们来得了，坐得下，也留得住。
　　内忧外患遭狙击
　　由于赵四海大有在市场上“舍我其谁”的气势，既给周边的几家店造成了压力。但也形成了他们之间的合力。为了抗衡，几家小包子店心照不宣地推出了自己的“宫廷包子”，把价格降到每只1，2元左右。一些老年顾客尝过后。觉得味道也不差。为了少走路，他们就近购买。再加之这些小店主不断改善售卖方式。对出行不便的老年顾客送货上门。因为都是街坊，人头熟，他们更有“亲和力”。这样一来，分流了赵四海近半数的老年顾客。
　　赵四海在经营中还犯了一个致命性的错误。鉴于销售不畅，他只好用拖延帮工的工资、尤其是减少厨师的薪水来降低经营成本。在员工集体提出要求足额发放原定薪水而遭“婉拒”的情况下。大师傅开始在工作上敷衍，原来两个很得力的帮工不辞而别。此外，由于赵四海疲于应付内忧外患，他以前亲自负责采购原料再也没有认真把关。在苦苦支撑了三个月后，因客源不足，员工和老板貌合神离。成本上升，包子店在开业不到110天草草收场。最后，赵四海无奈淡出了市场。算账后，这次雄心勃勃的转行创业共亏损了二万五千元。
　　启示：做生意要营造良好的经营环境，最好有与对手不同质，不易跟风冒仿的产品，这样才能真正避开竞争锋芒。做饮食和办企业一样，要找志同道合的人合作，和他们不仅仅是一种“雇用”关系。这样，在经营不利时，才能让别人着眼长远，同舟共济，共渡难关。