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摘要：造价管理是建筑工程管理的重要内容之一，是影响工程经济效益的关键手段。因此，加强建筑工程造价管理具有十分重要的意义。文章就建筑工程造价管理现状中存在的主要问题进行了分析，在此基础上，提出相应的对策，旨在不断改进造价管理方法，以尽量降低工程造价为目的，探寻加强建筑工程造价管理的有效策略。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
现在，我国建筑行业的发展对国民经济的影响非常大，这样就使得经济在发展过程中对建筑行业的发展也很重视。建筑行业在不断发展过程中，发展速度是非常快，但是，同时也是存在着很多问题，建筑施工中，安装工程是非常重要的组成部分，对整个建筑工程未来的使用效果是有很大影响，因此，做好安装工程的造价控制工作也是为了更好的保证工程的施工质量和速度。对其中存在的影响因素进行分析，能够更好的找到解决的措施，也能更好的促进安装工程造价管理得到更好的发展。
一、分析当前我国建筑工程造价管理存在的问题
改革开放以来，我国建筑行业得到了迅猛发展，建筑工程造价管理也迈上了新的台阶。但是，从当前来看，仍然存在着一些不可忽视的问题，主要体现在以下几点：
（一）、施工企业急于求成，忽视对造价的科学评估
在招标过程中，施工企业往往只重视利益的在最大化，对工程造价评估不科学，投标单位在投标时全靠人情套取工程，事后又急于开展工程，就缺少对该项目报价的准确定位，往往造成实际投资大于预计投资的情况，浪费了人力、物力等宝贵的资源。的确，在开展工期之前，往往具体工期量不可预计，但施工企业可以根据具体的施工预算图以及投资估算制定具体的造价，以达到利润的最大化。施工企业对造价的评估是否科学，基本上决定了建筑工程的质量与水平，所以，目前施工企业对造价不科学评估，使得建筑工程频出问题。
（二）、管理模式较落后
一是缺乏全程动态化管理意识。从当前的建筑工程造價管理来看，具有临时性、短暂性和静态性等问题，缺乏全程动态化管理。仅仅只是注重事后造价管理，在出现造价问题后才采取处理措施，往往使造成的成本过高问题难以有效地挽回，这样的造价管理具有明显的滞后性，与现代建筑工程造价管理的需要不相符合。二是对材料采购调控不到位。材料是影响工程造价的重要因素。在建筑工程材料采购方面，主要是没有正确处理好材料与施工进度之间的关系，对材料市场价格走势把握不清楚，导致材料采购造价控制不到位的问题。当市场价格较低时，没有采取大批量集中采购的方式。当施工进度中需要大量的材料时，如果库存的材料过少，就会影响施工的顺利推进。如果库存的材料过多，则会承担较大的材料成本风险。
（三）、工程设计的影响
建筑安装工程在进行造价控制的时候，设计阶段是非常重要的部分。在对安装工程进行设计的时候，通常设计单位的人员也是存在着素质参差不齐的情况，再加上设计单位的用人制度也是会产生一定限制，这样就使得工程项目在进行设计的时候经常会出现设计人员不能择优组合的情况，这样是会对建筑安装工程的质量和工期以及造价带来很大影响。设计质量好坏对建筑工程的施工费用和施工工期都是有很大影响，同时，在施工过程中对整个工程要投入的人力、物力和财力也有很大影响。
（四）、施工阶段工程造价控制的影响
在建筑安装工程中，施工阶段是工程造价主要发生的阶段，也是人工费用、材料费用以及其他费用实际发生的阶段。在施工阶段的造价控制主要是为了更好的进行成本管理，很多的施工企业为了节省施工费用，同时在施工的时候会存在着施工材料不合格以及施工技术不完善的情况，这样会导致施工质量出现很大问题。在施工过程中也是存在着施工进度比较慢情况，为了保证施工工程能够顺利完工，施工企业通常是存在着施工工序不到位情况，这样能够保证工期，但是也是会导致施工质量存在问题，最终还是会导致施工单位要承担很大损失。在安装工程中还存在着没有现场材料管理人员的情况，这样就会出现施工材料随意乱堆放的情况，同时很多的人员在施工中也是存在着随意使用材料情况，这样非常容易出现材料浪费的情况，对施工造价也有影响。
二、我国建筑安装工程造价管理的改革措施
（一）、施工企业应加强管理，科学评估造价
施工企业必须对造价的各个环节熟悉并具体监控造价的各个环节，各种具体支出。并且，应及时发布变动信息，可以及时根据市场的信息去预测，及时处理建设过程中出现的应急事情。如有的施工方在建设中偷工减料的问题。避免之前的那种急于求成，只顾中标结果，而忽视对造价评估的问题。并且，施工企业应及时与造价员进行沟通，虽然对工期量的估价不可能完全预测，但可以和造价师一起商量计策，制定一套合适的方案。
（二）、改进管理模式
一是采用全程动态管理。在建筑工程造价管理要，应坚持以事前控制和事中控制为主，并与事后控制相结合。根据建筑工程的推进情况，随时采取有效地控制措施，坚持抓小抓早的原则，在动态发展中有效地控制好建筑工程造价。二是加强材料造价管理。一方面，准确把握材料的市场价格动态，尽可能地在材料价格淡季实行大批量地集中采购，以减少材料造价。另一方面，要根据施工进度安排材料采购量，确保材料库存与施工进度的需要相适应。同时，又要避免材料库存过多而增加材料成本风险。要严格落实材料采造价控制制度，货比三家，采用造价最低的采购方案，尽最大可能地降低建筑材料采购成本。在建筑材料进场时，严格把好质量关，对于质量不过关的材料，要坚决拒之门外，切不可让质量不达标的材料混入施工现场，从而因为质量隐患而导致返工量大大增加。加强对施工过程中材料损耗过程的控制，严格实行限额领料制度，以防出现材料损耗过大的问题。
（三）、设计阶段的控制
应用价值工程在满足使用功能的前提下，进行设计方案的优化和选择，合理化工程设计。降低工程造价在功能不变的情况下，并将设计方案依据综合效益和经济指标科学的选择。技术设计和施工图设计严格控制不合理变更。限额设计要以精心设计、尊重科学和保证设计科学性的实际内容为原则进行。合理选择标准、设计规范，有利于降低投资、缩短工期。
（四）、加强对造价管理人员的控制管理
无论是建设单位的造价人员还是施工单位的造价人员，都要不断提高造价管理人员的从业道德水平、专业技术从业水平，加强工作责任心，根据工程造价管理办法使工程造价管理走向法制化，为建筑安装造价的有效控制与管理打下良好的基础。
（五）、加强对建筑安装工程造价审核的程序控制
结算审核是一项涉及面广、专业性强，经济相结合的全面、复杂、综合的工作，也是工程造价控制的最后一关。深入工地，全面掌握工程实况。审核人员应该熟悉要送审的资料，并且要进行施工现场的实地勘察。由于从事预决算工程的预算员，对某单位工程可能不甚了解，而竣工图又不可能面面俱到，对于那些体形较为复杂的工程，要逐一标明，因此在工程量计算审核过程中遇有不明确或持有异议的问题，可施工现场查勘和取证。一个优秀的预算员不仅要深入工程实地掌握实际，还要深入市场了解建筑材料的品种及价格。
结束语
总之，由于具有一定的复杂性，建筑安装工程时就增加了建筑安装工程造价管理的难度，安装工程的造价管理要真正的做好，确保安装工程的造价科学合理，除了要在选取设计方案上，慎选慎用，进行严格的把握；在预算上细化预算和注重整体预算紧密结合，同时随时考虑到市场的变动，以市场为导向外，还必须从各方面进行考虑，进行评定综合各种数据。
参考文献
[1] 吴国训．浅析工程造价管理及存在问题[J]．科技广场，2006，(12).
[2] 谷守悦.浅谈建筑工程造价管理存在的问题及相关建议[J].门窗，2013，08：369+371.
[3] 郑江南．建筑工程施工质量控制及分析方法的研究[D]．华南理工大学，2011．
关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
现在，我国建筑行业的发展对国民经济的影响非常大，这样就使得经济在发展过程中对建筑行业的发展也很重视。建筑行业在不断发展过程中，发展速度是非常快，但是，同时也是存在着很多问题，建筑施工中，安装工程是非常重要的组成部分，对整个建筑工程未来的使用效果是有很大影响，因此，做好安装工程的造价控制工作也是为了更好的保证工程的施工质量和速度。对其中存在的影响因素进行分析，能够更好的找到解决的措施，也能更好的促进安装工程造价管理得到更好的发展。
一、分析当前我国建筑工程造价管理存在的问题
改革开放以来，我国建筑行业得到了迅猛发展，建筑工程造价管理也迈上了新的台阶。但是，从当前来看，仍然存在着一些不可忽视的问题，主要体现在以下几点：
（一）、施工企业急于求成，忽视对造价的科学评估
在招标过程中，施工企业往往只重视利益的在最大化，对工程造价评估不科学，投标单位在投标时全靠人情套取工程，事后又急于开展工程，就缺少对该项目报价的准确定位，往往造成实际投资大于预计投资的情况，浪费了人力、物力等宝贵的资源。的确，在开展工期之前，往往具体工期量不可预计，但施工企业可以根据具体的施工预算图以及投资估算制定具体的造价，以达到利润的最大化。施工企业对造价的评估是否科学，基本上决定了建筑工程的质量与水平，所以，目前施工企业对造价不科学评估，使得建筑工程频出问题。
（二）、管理模式较落后
一是缺乏全程动态化管理意识。从当前的建筑工程造價管理来看，具有临时性、短暂性和静态性等问题，缺乏全程动态化管理。仅仅只是注重事后造价管理，在出现造价问题后才采取处理措施，往往使造成的成本过高问题难以有效地挽回，这样的造价管理具有明显的滞后性，与现代建筑工程造价管理的需要不相符合。二是对材料采购调控不到位。材料是影响工程造价的重要因素。在建筑工程材料采购方面，主要是没有正确处理好材料与施工进度之间的关系，对材料市场价格走势把握不清楚，导致材料采购造价控制不到位的问题。当市场价格较低时，没有采取大批量集中采购的方式。当施工进度中需要大量的材料时，如果库存的材料过少，就会影响施工的顺利推进。如果库存的材料过多，则会承担较大的材料成本风险。
（三）、工程设计的影响
建筑安装工程在进行造价控制的时候，设计阶段是非常重要的部分。在对安装工程进行设计的时候，通常设计单位的人员也是存在着素质参差不齐的情况，再加上设计单位的用人制度也是会产生一定限制，这样就使得工程项目在进行设计的时候经常会出现设计人员不能择优组合的情况，这样是会对建筑安装工程的质量和工期以及造价带来很大影响。设计质量好坏对建筑工程的施工费用和施工工期都是有很大影响，同时，在施工过程中对整个工程要投入的人力、物力和财力也有很大影响。
（四）、施工阶段工程造价控制的影响
在建筑安装工程中，施工阶段是工程造价主要发生的阶段，也是人工费用、材料费用以及其他费用实际发生的阶段。在施工阶段的造价控制主要是为了更好的进行成本管理，很多的施工企业为了节省施工费用，同时在施工的时候会存在着施工材料不合格以及施工技术不完善的情况，这样会导致施工质量出现很大问题。在施工过程中也是存在着施工进度比较慢情况，为了保证施工工程能够顺利完工，施工企业通常是存在着施工工序不到位情况，这样能够保证工期，但是也是会导致施工质量存在问题，最终还是会导致施工单位要承担很大损失。在安装工程中还存在着没有现场材料管理人员的情况，这样就会出现施工材料随意乱堆放的情况，同时很多的人员在施工中也是存在着随意使用材料情况，这样非常容易出现材料浪费的情况，对施工造价也有影响。
二、我国建筑安装工程造价管理的改革措施
（一）、施工企业应加强管理，科学评估造价
施工企业必须对造价的各个环节熟悉并具体监控造价的各个环节，各种具体支出。并且，应及时发布变动信息，可以及时根据市场的信息去预测，及时处理建设过程中出现的应急事情。如有的施工方在建设中偷工减料的问题。避免之前的那种急于求成，只顾中标结果，而忽视对造价评估的问题。并且，施工企业应及时与造价员进行沟通，虽然对工期量的估价不可能完全预测，但可以和造价师一起商量计策，制定一套合适的方案。
（二）、改进管理模式
一是采用全程动态管理。在建筑工程造价管理要，应坚持以事前控制和事中控制为主，并与事后控制相结合。根据建筑工程的推进情况，随时采取有效地控制措施，坚持抓小抓早的原则，在动态发展中有效地控制好建筑工程造价。二是加强材料造价管理。一方面，准确把握材料的市场价格动态，尽可能地在材料价格淡季实行大批量地集中采购，以减少材料造价。另一方面，要根据施工进度安排材料采购量，确保材料库存与施工进度的需要相适应。同时，又要避免材料库存过多而增加材料成本风险。要严格落实材料采造价控制制度，货比三家，采用造价最低的采购方案，尽最大可能地降低建筑材料采购成本。在建筑材料进场时，严格把好质量关，对于质量不过关的材料，要坚决拒之门外，切不可让质量不达标的材料混入施工现场，从而因为质量隐患而导致返工量大大增加。加强对施工过程中材料损耗过程的控制，严格实行限额领料制度，以防出现材料损耗过大的问题。
（三）、设计阶段的控制
应用价值工程在满足使用功能的前提下，进行设计方案的优化和选择，合理化工程设计。降低工程造价在功能不变的情况下，并将设计方案依据综合效益和经济指标科学的选择。技术设计和施工图设计严格控制不合理变更。限额设计要以精心设计、尊重科学和保证设计科学性的实际内容为原则进行。合理选择标准、设计规范，有利于降低投资、缩短工期。
（四）、加强对造价管理人员的控制管理
无论是建设单位的造价人员还是施工单位的造价人员，都要不断提高造价管理人员的从业道德水平、专业技术从业水平，加强工作责任心，根据工程造价管理办法使工程造价管理走向法制化，为建筑安装造价的有效控制与管理打下良好的基础。
（五）、加强对建筑安装工程造价审核的程序控制
结算审核是一项涉及面广、专业性强，经济相结合的全面、复杂、综合的工作，也是工程造价控制的最后一关。深入工地，全面掌握工程实况。审核人员应该熟悉要送审的资料，并且要进行施工现场的实地勘察。由于从事预决算工程的预算员，对某单位工程可能不甚了解，而竣工图又不可能面面俱到，对于那些体形较为复杂的工程，要逐一标明，因此在工程量计算审核过程中遇有不明确或持有异议的问题，可施工现场查勘和取证。一个优秀的预算员不仅要深入工程实地掌握实际，还要深入市场了解建筑材料的品种及价格。
结束语
总之，由于具有一定的复杂性，建筑安装工程时就增加了建筑安装工程造价管理的难度，安装工程的造价管理要真正的做好，确保安装工程的造价科学合理，除了要在选取设计方案上，慎选慎用，进行严格的把握；在预算上细化预算和注重整体预算紧密结合，同时随时考虑到市场的变动，以市场为导向外，还必须从各方面进行考虑，进行评定综合各种数据。
参考文献
[1] 吴国训．浅析工程造价管理及存在问题[J]．科技广场，2006，(12).
[2] 谷守悦.浅谈建筑工程造价管理存在的问题及相关建议[J].门窗，2013，08：369+371.
[3] 郑江南．建筑工程施工质量控制及分析方法的研究[D]．华南理工大学，2011．