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摘 要：在社会经济高速发展的形势下，我国不断的加大对于电力能源的需求量。为更加良好的满足社会发展需求，提供给人们更好的生活以及工作环境，各电力相关部门需要展开科学的管理配电工程，得到更优质的电力资源，推动经济的平稳发展。配电工程管理工作至关重要，当前依然具有一些弊端问题需要改正，应该提升重视度，并掌握住管理的关键点。
关键词：配电工程；管理作用；管理要点；策略
供电公司的日常管理工作中，对于配电工程管理工作来说，是一种不可或缺的管理内容，施展的作用巨大。管理配电工程工作具有繁多的内容，同时施工的环境相对复杂，所以让配电工程施工会出现较多的负面影响。如果想要将配电工程管理质量进行提升，就必须要掌握住配电工程管理工作的关键点，严格的落实各种策略，让配电工程能够平稳可持续的发展。
一、配电工程管理的重要作用
对于供电公司而言，在各个运行时期，配电工程管理工作所产生的意义不尽相同。在经济不断发展以及管理事业不断完善的形势下，已经高度的重视配电工程管理的重要性，对于工程管理于配电运行期间产生的关键性作用得到共识。配电工程管理是形成一种科学有效的管理模式展开有关目标的管理过程，构成方面包括设计部门、施工部门以及施工人员、满足要求的勘探等。在配电工程项目的开发以及项目的施工期间，可以受到很多的因素影响，这种情况下，势必会对于配电工程管理工作质量产生较大的影响，增加风险问题。所以，为了将配电工程管理成效提升，为工程建成以后得到更多的收益做出贡献，就必须要重视配电工程管理质量，充分的认知这项管理工作的重要性。只有形成高质量的工程管理团队，应用科学合理的配电工程管理机制，充分的施展各项职能，加强工程管理理论密切的结合起实践情况，才能够实现配电工程管理工作质量水平的提升，以此能够大大的避免投入资金风险率，同时得到最佳的经济效益、社会效益。
二、当前配电工程管理现状
首先，延用传统的相对滞后配电工程管理理念，已经不能良好的满足社会发展现实所需。在进行配电工程管理工作中，采取先进的、科学合理的工程管理理念指导工作十分关键，是确保配电工程平稳向前发展的重要保障。但是，很多的电力企业进行实际的管理工作中，依然是采取以往传统形式的管理理念，因此使得管理理念落后于社会发展，主要体现在了管理工作重要性没有引起足够的重视度、管理的职能和内容不明确、管理方面不全面、管理重点未健全完善等等。在传统模式的管理下，对于配电工程管理质量均造成较大的负性影响。
其次，配电工程管理方式有待完善和革新。当前，配电工程管理方式缺少完善性已经是突出的表现，主要的体现方面就是：于供电企业设备管理、材料管理上，很多的配电企业为了实现工程成本的减少，往往采购人员会选用价格低廉的材料以及设备，不注重两者的质量。同时由于没有采取科学的监督管理机制，所以很容易在施工现场产生质量较低的材料以及设备，这样一来会给配电工程施工造成巨大的安全隐患问题。另外，在施工的技术上，大部分的配电企业不具有良好的总体素质，由于专业施工技术水平较低，以及部分施工人员的专业素养有待提升，未按照市场需求将自我技能水平有效的提升，就会产生因技术不达标的因素引发配电工程产生各种不良问题，例如多次的返工维修、程度不同的安全事故等，会产生更多的资金支出，降低经济效益。
最后，安全管理方面具有较多的弊端问题需要整改。在配电工程管理工作中的安全管理，属于重要的一方面。其中，在安全管理上具有的问题主要是人为因素所导致，例如工作人员不具有较高的责任感、工作懈怠、没有严格的落实安全防护策略等等。而且很多人没有认知到安全管理的重要意义，未形成科学的安全事故应急机制。所以，一旦产生配电工程有关的问题，就容易引发配电工程管理陷进一种相对混乱的环境下，以及形成损失问题。
三、配电工程管理的要点探究
（一）提升安全管理工作的重视度
加强配电工程安全管理工作质量，已经是管理工作的重要方面，近些年来普遍得到了较高的关注度。不断是在怎样的工程施工環境下，都要高举安全第一的旗帜。落实安全管理工作，需要具有较高的安全意识度以及责任感。在安全管理指导下，能够明显的降低安全风险，为企业发展创造良好的环境。首先，施工人员安全管理期间，要为其展开安全知识教育以及相关知识的培训，有效的推动管理者均具备较高的安全意识，掌握住防范风险的方法，在日常的管理工作中可以积极的应用理论而指导实践。其次，工程安全管理工作需要在工程管理中每一细节之处入手，均展开积极的策划以及管理工作。例如，形成科学合理的安全管理体系，正式的施工之前，对于相关规划方案要明确的掌握，同时落实好安全责任，展开交底安全技术内容，充分的确保安全管理责任在实际的工作中具有体现。而且应用科学的配电设备，对于配电工程内能够出现的相关风险情况有效的控制，最大限度的避免安全事故问题所产生的严重后果。另外，在供电企业把配电工程向其他的施工单位进行外包情况下，必须要加强工程监督，以实现施工在安全可靠的环境下展开。
（二）科学合理的管理好配电工程相关设备
配电工程施工期间，先要做好的工作就是对于施工所需材料内容全面的收集以及整理统计，形成健全完善的信息备案。而且通常情况下是准备两份，分别是提供给配电工程项目实施单位、运行管理单位。在进行管理设备期间，需要重点的对于每一线路在维护期间出现的缺陷问题进行记录，同时记录好相应的处理举措，了解到汇报情况。依照设备问题特征以及性质，采取针对性的解决方案，提供给后期的强化检查工作以及运行维护工作重要的依据。如果为一般设备的缺陷问题，需要在正常程序排期中纳入，展开相应的解决。如果设备缺陷问题相对严重，则必须要认知短时间内应该及时解决的问题，然后在接下来的检查以及维护中加强管理。针对极其重大的故障情况，则要立刻展开处理，避免损失的进一步加重。
（三）增强配电线路运行以及检修管理重视度
通常配电工程运行管理期间，其竣工以及应用管理工作属于重要的构成方面。为实现配电工程平稳的运行工作就必须要重视配电线路的运行以及检修管理质量。因此，应该紧密的联系配电工程检修规划方案，严格的执行配电线路的监测以及测量等内容。采取的线路巡视举措较多，可以进行灵活性的选用，诸如具有正常巡视、事故巡视、交叉与诊断性巡视、特殊巡视检查等。在结束巡视工作以后，需要落实巡视记录，并分类管理。另外，配电线路护线工作应该让供电部门全部人员均落实护线工作以及检测工作，积极的检查好杆塔倾斜、拉棒锈蚀腐烂以及导地线等内容，并进行相应的测量。线路检修竣工之后，检修方需要提供验收工作报告、线路检修竣工报告等，提供给将来的运维工作有价值的依据。
结语：
管理配电工程工作内容庞杂，当前的管理工作上依然具有较多的问题需要改正和完善。如果想要将配电工程管理质量进行提升，就必须要掌握住配电工程管理工作的关键点，应用先进的管理理念以及方法，推动配电工程平稳可持续发展。
参考文献：
[1]刘建庆.输配电和用电工程线损管理要点分析[J].科技创新与应用，2016（08）：200.
[2]洪基炜.高压配电线路工程施工技术探讨[J].建材与装饰，2016（45）：226-227.
[3]王玉敏.电气工程管理的要点分析探究[J].江西建材，2017（07）：212+214.
[4]何再春.电力企业输配电工程的管理措施探讨[J].科技与创新，2017（21）：89-90.
[5]贾有录.如何做好建筑电气工程管理工作[J].中外企业家，2014（09）：75+77.
[6]禹涛.新时期农配网工程建设管理要点分析[J].科技创新导报，2017（31）：195-196.
关键词：配电工程；管理作用；管理要点；策略
供电公司的日常管理工作中，对于配电工程管理工作来说，是一种不可或缺的管理内容，施展的作用巨大。管理配电工程工作具有繁多的内容，同时施工的环境相对复杂，所以让配电工程施工会出现较多的负面影响。如果想要将配电工程管理质量进行提升，就必须要掌握住配电工程管理工作的关键点，严格的落实各种策略，让配电工程能够平稳可持续的发展。
一、配电工程管理的重要作用
对于供电公司而言，在各个运行时期，配电工程管理工作所产生的意义不尽相同。在经济不断发展以及管理事业不断完善的形势下，已经高度的重视配电工程管理的重要性，对于工程管理于配电运行期间产生的关键性作用得到共识。配电工程管理是形成一种科学有效的管理模式展开有关目标的管理过程，构成方面包括设计部门、施工部门以及施工人员、满足要求的勘探等。在配电工程项目的开发以及项目的施工期间，可以受到很多的因素影响，这种情况下，势必会对于配电工程管理工作质量产生较大的影响，增加风险问题。所以，为了将配电工程管理成效提升，为工程建成以后得到更多的收益做出贡献，就必须要重视配电工程管理质量，充分的认知这项管理工作的重要性。只有形成高质量的工程管理团队，应用科学合理的配电工程管理机制，充分的施展各项职能，加强工程管理理论密切的结合起实践情况，才能够实现配电工程管理工作质量水平的提升，以此能够大大的避免投入资金风险率，同时得到最佳的经济效益、社会效益。
二、当前配电工程管理现状
首先，延用传统的相对滞后配电工程管理理念，已经不能良好的满足社会发展现实所需。在进行配电工程管理工作中，采取先进的、科学合理的工程管理理念指导工作十分关键，是确保配电工程平稳向前发展的重要保障。但是，很多的电力企业进行实际的管理工作中，依然是采取以往传统形式的管理理念，因此使得管理理念落后于社会发展，主要体现在了管理工作重要性没有引起足够的重视度、管理的职能和内容不明确、管理方面不全面、管理重点未健全完善等等。在传统模式的管理下，对于配电工程管理质量均造成较大的负性影响。
其次，配电工程管理方式有待完善和革新。当前，配电工程管理方式缺少完善性已经是突出的表现，主要的体现方面就是：于供电企业设备管理、材料管理上，很多的配电企业为了实现工程成本的减少，往往采购人员会选用价格低廉的材料以及设备，不注重两者的质量。同时由于没有采取科学的监督管理机制，所以很容易在施工现场产生质量较低的材料以及设备，这样一来会给配电工程施工造成巨大的安全隐患问题。另外，在施工的技术上，大部分的配电企业不具有良好的总体素质，由于专业施工技术水平较低，以及部分施工人员的专业素养有待提升，未按照市场需求将自我技能水平有效的提升，就会产生因技术不达标的因素引发配电工程产生各种不良问题，例如多次的返工维修、程度不同的安全事故等，会产生更多的资金支出，降低经济效益。
最后，安全管理方面具有较多的弊端问题需要整改。在配电工程管理工作中的安全管理，属于重要的一方面。其中，在安全管理上具有的问题主要是人为因素所导致，例如工作人员不具有较高的责任感、工作懈怠、没有严格的落实安全防护策略等等。而且很多人没有认知到安全管理的重要意义，未形成科学的安全事故应急机制。所以，一旦产生配电工程有关的问题，就容易引发配电工程管理陷进一种相对混乱的环境下，以及形成损失问题。
三、配电工程管理的要点探究
（一）提升安全管理工作的重视度
加强配电工程安全管理工作质量，已经是管理工作的重要方面，近些年来普遍得到了较高的关注度。不断是在怎样的工程施工環境下，都要高举安全第一的旗帜。落实安全管理工作，需要具有较高的安全意识度以及责任感。在安全管理指导下，能够明显的降低安全风险，为企业发展创造良好的环境。首先，施工人员安全管理期间，要为其展开安全知识教育以及相关知识的培训，有效的推动管理者均具备较高的安全意识，掌握住防范风险的方法，在日常的管理工作中可以积极的应用理论而指导实践。其次，工程安全管理工作需要在工程管理中每一细节之处入手，均展开积极的策划以及管理工作。例如，形成科学合理的安全管理体系，正式的施工之前，对于相关规划方案要明确的掌握，同时落实好安全责任，展开交底安全技术内容，充分的确保安全管理责任在实际的工作中具有体现。而且应用科学的配电设备，对于配电工程内能够出现的相关风险情况有效的控制，最大限度的避免安全事故问题所产生的严重后果。另外，在供电企业把配电工程向其他的施工单位进行外包情况下，必须要加强工程监督，以实现施工在安全可靠的环境下展开。
（二）科学合理的管理好配电工程相关设备
配电工程施工期间，先要做好的工作就是对于施工所需材料内容全面的收集以及整理统计，形成健全完善的信息备案。而且通常情况下是准备两份，分别是提供给配电工程项目实施单位、运行管理单位。在进行管理设备期间，需要重点的对于每一线路在维护期间出现的缺陷问题进行记录，同时记录好相应的处理举措，了解到汇报情况。依照设备问题特征以及性质，采取针对性的解决方案，提供给后期的强化检查工作以及运行维护工作重要的依据。如果为一般设备的缺陷问题，需要在正常程序排期中纳入，展开相应的解决。如果设备缺陷问题相对严重，则必须要认知短时间内应该及时解决的问题，然后在接下来的检查以及维护中加强管理。针对极其重大的故障情况，则要立刻展开处理，避免损失的进一步加重。
（三）增强配电线路运行以及检修管理重视度
通常配电工程运行管理期间，其竣工以及应用管理工作属于重要的构成方面。为实现配电工程平稳的运行工作就必须要重视配电线路的运行以及检修管理质量。因此，应该紧密的联系配电工程检修规划方案，严格的执行配电线路的监测以及测量等内容。采取的线路巡视举措较多，可以进行灵活性的选用，诸如具有正常巡视、事故巡视、交叉与诊断性巡视、特殊巡视检查等。在结束巡视工作以后，需要落实巡视记录，并分类管理。另外，配电线路护线工作应该让供电部门全部人员均落实护线工作以及检测工作，积极的检查好杆塔倾斜、拉棒锈蚀腐烂以及导地线等内容，并进行相应的测量。线路检修竣工之后，检修方需要提供验收工作报告、线路检修竣工报告等，提供给将来的运维工作有价值的依据。
结语：
管理配电工程工作内容庞杂，当前的管理工作上依然具有较多的问题需要改正和完善。如果想要将配电工程管理质量进行提升，就必须要掌握住配电工程管理工作的关键点，应用先进的管理理念以及方法，推动配电工程平稳可持续发展。
参考文献：
[1]刘建庆.输配电和用电工程线损管理要点分析[J].科技创新与应用，2016（08）：200.
[2]洪基炜.高压配电线路工程施工技术探讨[J].建材与装饰，2016（45）：226-227.
[3]王玉敏.电气工程管理的要点分析探究[J].江西建材，2017（07）：212+214.
[4]何再春.电力企业输配电工程的管理措施探讨[J].科技与创新，2017（21）：89-90.
[5]贾有录.如何做好建筑电气工程管理工作[J].中外企业家，2014（09）：75+77.
[6]禹涛.新时期农配网工程建设管理要点分析[J].科技创新导报，2017（31）：195-196.